劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    AI 驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)專家
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    劉華鵬:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型(京東公司)
    2021-06-06 2794

    6月5日,劉華鵬老師受邀京東公司講授“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”課程, 50多位數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)部門學(xué)員參與了學(xué)習(xí)。

    課程第一部分,劉華鵬老師分析了數(shù)字化的宏觀和微觀背景、網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化的區(qū)別與聯(lián)系、以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的八大核心價值。

    課程第二部分,劉華鵬老師重點闡述了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵和外延,即利用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈、5G等新技術(shù),目的是要建立一種全新的、以數(shù)字技術(shù)為核心的、富有活力和創(chuàng)新性的新商業(yè)模式,達到開源節(jié)流、降本增效、控制風(fēng)險、提升口碑、走向國際化的效果,從而根本上提升企業(yè)的競爭力。

    要特別強調(diào)的是,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅僅是IT變革,而是組織、業(yè)務(wù)、市場、營銷、人力資源、產(chǎn)品研發(fā)、供應(yīng)鏈、制造、財務(wù)等企業(yè)要素的一次全方位變革。

    第三部分,劉華鵬老師重點講述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)支撐:大數(shù)據(jù),挖掘數(shù)據(jù)價值的發(fā)動機;5G通信,實現(xiàn)大數(shù)據(jù)高速傳輸;物聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建萬物互聯(lián)的新世界;云計算,業(yè)務(wù)敏捷的基石;區(qū)塊鏈,構(gòu)建可信的應(yīng)用環(huán)境;人工智能,催生工業(yè)革命新范式。

    第四部分,劉華鵬老師通過案例分析企業(yè)營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與方法,并結(jié)合公司所在行業(yè)的特點、產(chǎn)品特點、國家政策監(jiān)管等方面,提出了數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型的建議;

    第五部分,劉華鵬老師通過案例分析企業(yè)產(chǎn)品數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與方法,一是通過數(shù)字分析支撐產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計決策,二是直接將傳統(tǒng)產(chǎn)品升級為數(shù)字化產(chǎn)品;

    第六部分,劉華鵬老師通過案例分析企業(yè)運營數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與方法,企業(yè)如何結(jié)合所在行業(yè)穩(wěn)定性和企業(yè)盈利狀況選擇數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合理切入點,并針對公司所在行業(yè)做了具體的案例和應(yīng)用舉例。

    第七部分,劉華鵬老師通過案例分析企業(yè)組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯與方法,如何構(gòu)建敏捷的前臺、高效的中臺、穩(wěn)健的后臺。

    最后一部分,劉華鵬老師分析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的五大關(guān)鍵要務(wù),以及轉(zhuǎn)型過程中應(yīng)該避免的五大誤區(qū),為轉(zhuǎn)型成功提供對策和建議。

    劉華鵬老師是西班牙武康大學(xué)和法國布雷斯特商學(xué)院中文EMBA《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》特約講師,劉老師知識儲備豐厚、工作經(jīng)歷飽滿、課堂風(fēng)格激情、內(nèi)容實戰(zhàn)管用,課程中穿插大量的案例互動、分小組討論及情景模擬,學(xué)員們收獲滿滿。劉華鵬老師深入淺出,將原本枯燥的內(nèi)容講解得生動形象,學(xué)員積極思考,參與互動程度高,好評如潮。


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