2017年11月11-12日，劉華鵬老師受邀為對外經(jīng)貿(mào)大學在職研究生講授《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》，200多名來自對外經(jīng)貿(mào)大學在職研究生聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導。 

對外經(jīng)貿(mào)大學此次有200多名老師和同學參加培訓學習，旨在通過劉老師對《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》的講解，養(yǎng)成《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》思維，為以后走上工作崗位打下堅實的基礎(chǔ)。

小編在現(xiàn)場根據(jù)自己的速記對劉老師關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下，并在對對外經(jīng)貿(mào)大學在職研究生授課現(xiàn)場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時間與粉絲朋友們分享：

1、‘互聯(lián)網(wǎng)+’實際上是一種思維方式，是一種讓企業(yè)家站得更高，看得更遠的思維方式。企業(yè)家不能只是低頭拉車,要跟上世界變化的時代步伐。

2、人們在傳統(tǒng)行業(yè)中積累的知識和經(jīng)驗。這種看似優(yōu)勢的東西，在發(fā)掘新的商業(yè)機會的時候反而成了負擔，這是思維慣性;如果你發(fā)現(xiàn)了新的商業(yè)機會，比傳統(tǒng)業(yè)務的空間要大很多，你們愿意舍棄傳統(tǒng)業(yè)務模式實現(xiàn)自我革命嗎?肯定很難。

3、想擁抱互聯(lián)網(wǎng)，最重要的是理念和思維方式的改變，能否用互聯(lián)網(wǎng)的思維來重新規(guī)劃企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、研發(fā)、營銷戰(zhàn)略，才是企業(yè)在面對變革和挑戰(zhàn)時最先要突破的藩籬。

4、談到商業(yè)模式創(chuàng)新，什么是創(chuàng)新?在我看來，不存在創(chuàng)新這個概念，如果你永遠貼著用戶的需求走，就沒有所謂的創(chuàng)新;如果你的企業(yè)有完整的架構(gòu)，也不存在創(chuàng)新的問題。

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新導師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學士、電子政務碩士、企業(yè)金融博士；中國人力資源研究會理事，北京企業(yè)家協(xié)會、北京市企業(yè)聯(lián)合會理事；北大、清華、復旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本，培訓600多家企業(yè)10萬余人，成功輔導20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級轉(zhuǎn)型。