2017年9月30日，劉華鵬老師受邀為安徽航信講授《互聯網+商業模式創新》，100多名來自安徽航信的中高級管理層和總經理聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導。

安徽航信此次有100多名中高級管理層及總經理參加培訓學習，旨在緊跟互聯網的發展趨勢，打造一批具有互聯網思維的中高級管理層，不斷優化公司的商業模式。

小編在現場根據自己的速記對劉老師關于“互聯網+商業模式創新”相關內容剖析歸納總結如下，并在對安徽航信授課現場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時間與粉絲朋友們分享：

1、企業之間的競爭，已經不是產品的競爭，而是商業模式的競爭。因為商業模式打破的是三個層面，分別是產品層面、用戶層面和渠道層面，而不只是在一兩個緯度上的創新。

2、商業模式創新，有些方法比較理論化。我個人認為用盲人摸象的方法，會更合理一些。比方說，從價值鏈定位、盈利模式、業務模式、渠道模式、組織模式等方面入手——這幾個方面很有可能成為突破點。

3、商業模式創新，最難的恰恰在于選擇突破點。它是一個“點-面-平臺”三部曲。最先的突破“點”，往往不討好，但達到“面”之后，就會廣泛很多，當變成了“平臺”，就可以把可以獲利的項目都放進去。

4、商業模式創新達到比較高的層面，就是改變人的生活方式。

劉華鵬，互聯網+營銷創新導師、互聯網+商業模式導師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創始人、CEO；工程管理學士、電子政務碩士、企業金融博士；中國人力資源研究會理事，北京企業家協會、北京市企業聯合會理事；北大、清華、復旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯網+”領域暢銷書6本，培訓600多家企業10萬余人，成功輔導20余家傳統企業互聯網升級轉型。