2017年8月31日-9月1日，劉華鵬老師受邀為美的集團(tuán)講授《線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)傳播》，200多名來(lái)自美的集團(tuán)的中高級(jí)管理層及總經(jīng)理聆聽(tīng)了劉老師這幾天的精彩分享和滿(mǎn)滿(mǎn)的干貨指導(dǎo)。

美的集團(tuán)此次200多名中高級(jí)管理層及總經(jīng)理的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在配合美的集團(tuán)的整體戰(zhàn)略，打造一批具有互聯(lián)網(wǎng)思維的中高級(jí)管理層，緊跟互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)浪潮，進(jìn)一步提高美的集團(tuán)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

小編在現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)自己的速記對(duì)劉老師關(guān)于“線上線下整合營(yíng)銷(xiāo)傳播”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下，并在美的集團(tuán)授課現(xiàn)場(chǎng)捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時(shí)間與粉絲朋友們分享：

1、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播方案要求品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行以?xún)?yōu)秀方案策劃、高效的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行、資源整合利用、品牌形象的塑造等，為各類(lèi)企業(yè)提供品牌活動(dòng)、新產(chǎn)品發(fā)布、行業(yè)會(huì)議、新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng)的方案策劃、品牌形象設(shè)計(jì)與制作執(zhí)行等，做好線下支撐服務(wù)。

2、集合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)資源，結(jié)合市場(chǎng)定位。準(zhǔn)確給予客戶(hù)制定精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，實(shí)現(xiàn)線上線下產(chǎn)業(yè)結(jié)合，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道。集合開(kāi)發(fā)微營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)放式平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線下資源有效轉(zhuǎn)化。

3、線上線下有效互動(dòng)。要管住線上渠道，必須先要管住線下的產(chǎn)品流通渠道，而如果線上、線下價(jià)格一樣，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售就有一定難度。這一點(diǎn)，也是其他傳統(tǒng)企業(yè)在開(kāi)展電子商務(wù)時(shí)必須要邁過(guò)的一道坎。

4、不管是線上整合營(yíng)銷(xiāo)還是線下整合營(yíng)銷(xiāo)，都有自己對(duì)應(yīng)的優(yōu)點(diǎn)以及不足。所以線上和線下兩種整合營(yíng)銷(xiāo)模式，最好做到從線上到線下，再把線下吸引到線上來(lái)，形成線上線下的有效互動(dòng)。

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導(dǎo)師、咨詢(xún)師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士；中國(guó)人力資源研究會(huì)理事，北京企業(yè)家協(xié)會(huì)、北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事；北大、清華、復(fù)旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷(xiāo)書(shū)6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬(wàn)余人，成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。