2017年7月12日，劉華鵬老師受邀為中國移動(dòng)遂寧公司講授《互聯(lián)網(wǎng)+新媒體》，200多名來自中國移動(dòng)遂寧公司的優(yōu)秀員工代表及相關(guān)新媒體部門負(fù)責(zé)人聆聽了劉老師一天的精彩分享和滿滿的干貨指導(dǎo)。

中國移動(dòng)遂寧公司此次200多名優(yōu)秀員工代表及相關(guān)新媒體部門負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，旨在配合中國移動(dòng)遂寧公司打造高執(zhí)行力的員工隊(duì)伍，順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，發(fā)揮新媒體的特性，可以給客戶帶來更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

小編在現(xiàn)場根據(jù)自己的速記對(duì)劉老師關(guān)于“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體，還可以這樣玩？”相關(guān)內(nèi)容剖析歸納總結(jié)如下，并在中國移動(dòng)遂寧公司授課現(xiàn)場捕捉到劉老師的一些精彩瞬間，第一時(shí)間與粉絲朋友們分享：

1、“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體”要求傳統(tǒng)媒體正確認(rèn)識(shí)新媒體發(fā)展更新?lián)Q代的客觀規(guī)律，改變一味等待、不主動(dòng)尋求改變的態(tài)度，以市場、受眾為中心決定傳播形式和內(nèi)容，才能真正適應(yīng)新媒體時(shí)代的傳播要求。

2、媒體內(nèi)容的生產(chǎn)方式上，要加強(qiáng)用戶的參與度，深刻理解并將UGC模式真正運(yùn)用到媒體內(nèi)容的生產(chǎn)過程中，用更為簡單明了的語言來說，就是媒體要為用戶提供的并不是即讀的內(nèi)容，而是一個(gè)承載內(nèi)容的平臺(tái)，并讓用戶成為這個(gè)平臺(tái)的使用者，這樣才能夠提高用戶的閱讀積極性，才能抓住用戶。

3、我們要認(rèn)識(shí)到新媒體不僅是“內(nèi)容新，形式新”，非常重要的一點(diǎn)是“技術(shù)新”，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、實(shí)時(shí)引擎搜索技術(shù)等在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于吸引用戶都發(fā)揮著重要的作用。

4、在打造新媒體的過程中，應(yīng)該從頂層設(shè)計(jì)開始，自覺主動(dòng)地運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+新媒體”思維，堅(jiān)持受眾為本理念，致力于改善用戶體驗(yàn)，提升服務(wù)水平，并使之滲透到內(nèi)容生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)，提高受眾關(guān)注度、參與度。

劉華鵬，互聯(lián)網(wǎng)+營銷創(chuàng)新導(dǎo)師、互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式導(dǎo)師、咨詢師；北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人、CEO；工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)金融博士；中國人力資源研究會(huì)理事，北京企業(yè)家協(xié)會(huì)、北京市企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事；北大、清華、復(fù)旦、交大、浙大、中大等EDP班特約講師；出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷書6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬余人，成功輔導(dǎo)20余家傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)轉(zhuǎn)型。