場景

場景化是最貼近用戶心理的點，也最容易讓籌客產生潛在的聯想記憶，未來眾籌將會以場景為維度深入發展。不久前，京東眾籌已正式為眾籌正名，將眾籌平臺定義為“新場景解決方案”，宣稱“未來眾籌將沒有品類之分，只有場景之分”，并將告別流量模式，用場景打開眾籌新的發展思路。

生態

無生態不眾籌，在電商巨頭、傳統媒體，以及新科技媒體紛紛加入眾籌大軍的同時，沒有強大的生態資源和完善的生態圈做后盾，定難成氣候。當前，京東眾籌不僅發力赴籌者聯盟、雛鷹計劃，還聯合京東股權眾籌等形成了強大的生態圈資源，淘寶眾籌也有著較為成熟的生態系統，與富士康聯合打造了“淘富成真”的生態平臺。如果其他垂直類眾籌平臺沒有這些資源，2016年依然很難迎頭趕上。

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孵化

眾籌平臺的孵化能力仍然是B端企業最看重的能力，長期來看，更有效的孵化更多創業創新品牌，為雙創企業提供更多生態資源扶持，幫助他們獲得長遠發展，仍然會是吸引企業入駐眾籌平臺的重要砝碼。不過，總體來看，眾籌平臺的孵化能力最終還是要看平臺在眾籌角色功能上的挖掘，以及資源的整合利用能力。

創新

創新是眾籌行業快速發展的利器，2016年，眾籌平臺應更加進一步把脈用戶心理，深入挖掘并有效利用眾籌特性，加強眾籌在玩法、模式等方面的創新，提升用戶的綜合體驗。

社交

全民移動時代，眾籌平臺需加強社交意識。當前很多業已成規模的眾籌平臺都有自己的移動端，比如追夢網，其移動終端的設計和玩法就很有意思，而京東眾籌除了有自己的移動客戶端，雙12時探索的社交玩法也吸引了很多網友的參與。