7月22日，云印技術召開發布會，創始人張軍宣布獲得A輪5000萬元融資，投資方未透露。在此之前，云印技術曾于2014年底，在天使客股權眾籌平臺上開放認籌。時隔半年再獲得A輪融資，云印的發展可謂迅速。

印刷行業，是個容易被忽略但名副其實的萬億市場。根據《2013年新聞出版產業分析報告》，印刷復制占印刷發行業營業收入的60.8%，全年實現營收11094.92億元。

另一方面，印刷行業里的中小商家生存現狀并不樂觀，許多中小型印刷廠的業務不飽和，機器和人工的閑置十分常見。

云印選擇以互聯網的方式重構傳統印刷行業，通過合作的方式，利用印刷廠晚上的閑置時間來完成跨地域的訂單，從而幫助它們更好地存活下來。

三大核心策略

創始人兼CEO張軍之前是在華為工作了12年的老兵，談及云印的特點，他主要總結了以下三點：

1、工業化4.0:

工業化4.0，其實是一個信息化的工作。印刷主要分為印前、印中和印后三個部分。云印改造的核心的在于印前工作，其中包括格式轉化、稿件整合、色彩處理、合版、拼版，以及和印刷機做匹配。相對于市面上普遍用人工或者半人工的方式，云印添加了IT的工具來用系統大量替代人工，實現印前工作的高效。

2、切入重度垂直領域的輕模式：

垂直領域：國內整個印刷市場約有12000億，其中30%為書刊印刷，但正在遭受新媒體沖擊；30%為包裝；剩余的部分為商業印刷（名片、畫冊等）——這是云印瞄準的市場。

輕模式：云印自身并沒有印刷工廠，采取的是合作的形式，這點就和途牛很像，只做零售，不生產產品。輕模式普遍會遇到的問題是如何對合作方進行有效把控。云印通過雙贏的方式解決了這點：云印團隊在每家合作的印刷工廠均有人員駐點。

3、瞄準中小客戶：

商務印刷市場在中國大約有兩千億左右的規模，其中大客戶的需求占到30%，中小客戶(SME)占到70%。互聯網可以將中小客戶的海量長尾需求匯集起來進行標準化、流程化，讓中小客戶享受到大客戶的福利。

云印的模式在國外已經有成功的案例，Vistaprint就是其中一個，這家致力于提供定制化商務印刷產品的美國公司每年都有50-60%的業務成長，已于2005年納斯達克上市。

小名片，大市場

云印選擇以“名片”為切入點，深入印刷行業，用互聯網的方式重新定義“新”名片——新設計，新服務，新工藝，新材質，新價格。設計尺寸上采用90mm*54mm黃金比例， 一次模板設計，用戶可終生使用。

云印方面稱，中國每天印刷100萬盒名片，每年名片的產值超過100億，云印平臺上線1年時間，已服務超過10萬用戶，印刷超過1億張名片。國內傳統印刷行業雖不景氣，但小名片大市場。

此次發布會上，云印推出兩個系列：“新”名片——案頭常備的優質名片，采用300g優質經典銅版紙覆啞膜；“新”名片PRO——彰顯身份的質感名片，采用布紋紙、荷蘭白紙、剛古紙三種高端特種紙。其價格為終身制，即“新”名片——一盒（100張）僅需8元，每增加一盒3.8元；“新”名片PRO版——兩盒（200張）僅需26.8元，每增加一盒5.8元。

這樣的價格比傳統印刷廠低得多。目前全國終端市場，普通銅版紙名片每盒30元，特種紙名片兩盒價格超過60元。

張軍表示，在國外，大型印刷公司已存在多年，如日本Toms公司、加拿大Gildan公司、美國布料印刷公司等。且印刷是剛需，隨著新興印刷業興起、跨界經營的營銷手段，再加上印刷業本身的媒介屬性，印刷行業逐漸受到資本看中也在情理之中。