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    劉華鵬:狼性總經(jīng)理的六大方針 !
    2016-01-20 11627

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    1、黑白分明--在是非錯對之間建立一個明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)

    什么與我們提倡的是一致的, 什么就會被鼓勵,被褒揚(yáng)!

    什么是與我們提倡的不一致的,什么就會被摒棄,被淘汰!

    誰是我們的敵人,誰是我們的朋友,要一清二楚。


    2、沒有借口--完成任務(wù)是一個假象,企業(yè)不需要任務(wù),企業(yè)需要結(jié)果

    結(jié)果是可以用來交換的對象,是有價值的。

    任務(wù)是拿來對付老板的,完成任務(wù)就是做了老板交待的事,但沒有達(dá)到老板想要的效果。

    3、百分百執(zhí)行--凡是公司決定好的,就要堅決執(zhí)行,我們只發(fā)出一種聲音

    執(zhí)行能力是生存能力,一旦一個行為已經(jīng)決定了,我們就要百分百地執(zhí)行到底。

    即使決定是錯的,也必須執(zhí)行。如果每一個人都發(fā)出不同的聲音,那么對顧客是最大的傷害。

    4、敬畏客戶--客戶是用來被感動的,不是用來被搞定的

    只有給客戶提供價值,才能獲得客戶忠誠。

    客戶是我們的衣食父母,對待客戶只能用心,不能用花招。

    5、行動就是硬道理--先開槍,后瞄準(zhǔn)

    很多機(jī)會都是在議而不決,決而不行中白白浪費(fèi)的!

    有行動不一定有好結(jié)果,但不行動就一定不會有結(jié)果。

    6、團(tuán)隊第一--有犧牲就有團(tuán)隊,沒有犧牲就沒有團(tuán)隊

    每個人都懂得犧牲的時候,團(tuán)隊的整體利益最大

    結(jié)果高于一切,責(zé)任重于泰山!

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