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    劉華鵬:O2O改變不了中式餐飲的外賣業務
    2016-01-20 19359

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    一則大眾點評入股餓了么的消息在網間傳開后,中式餐飲的外賣業務迅速成為既打車軟件之后又一個O2O的熱點和焦點。

    中式餐飲的外賣業務市場需求巨大,特別是在經濟比較發達的,人口眾多的一二線城市,但也是被消費者詬病最多的產品質量和服務品質,產品質量也就中式餐飲最重要的,是否能夠保持如同堂吃一樣的色、香、味、形,服務質量就是送餐的時間,如何在消費者可接受的時間內送達,又保證產品的色、香、味、形如同堂吃一樣(至少不要差距太大);


    簡單來看是產品質量和服務品質的問題,實際上背后反映中式餐飲外賣的深層次問題沒有得到解決,即標準化問題。這是一個多年來一直有人在努力的領域,但是單從解決的效果來看,沒有得到很好的解決,消費者選擇的同一個產品,一家店的不同師傅做出的可能就完全兩樣,味道天差地別,色、香、形就更不要提了。

    外賣業務的特點就是消費者需求時間相對集中,如何在這一集中時間內實現充分的供給,這是很多餐飲企業外賣業務面對的同樣問題,因為在同一時間內,堂吃的客人也是高峰,多數餐飲企業又缺少專職外送人員和流程,時效性自然就難以保證了,現在有人在自建外賣外送體系,但是產品加工的時間不控制在外送人員的手中,問題還是沒有解決。

    另外一方面,不同于打車業務,出租車和乘客的位置都是移動,對于位置信息的處理尤為關鍵,而對于餐飲外賣業務來說,提供服務的餐飲店和消費者的位置信息都是相對固定的,O2O的信息處理能力在外賣上沒有發揮優勢,至少是現在沒有發揮出來,難怪有人稱餓了么為一家軟件公司,類似于大眾點評的軟件公司。

    可能西式快餐的外賣能夠給中式餐飲外賣O2O一些啟示,無論是必勝客還是麥當勞等等品牌,產品本身的標準化,自建專門外送隊伍后,配合O2O的信息處理功能,就不存在任何運行問題,更多的是營銷問題。如果致力于改造中式餐飲的外賣業務,想把中式餐飲外賣做好,就要將自己打造成為一家快餐公司,而不是現在軟件公司。

    中式餐飲外賣業務遇到問題,還是中式餐飲產品本身的加工生產模式標準化的問題,這一問題在沒有解決之前,O2O改造中式餐飲的外賣業務都是空談。O2O不是一劑萬靈藥,它能夠錦上添花,但不能雪中送炭,它解決不了行業本所固有問題。

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