陶建科,陶建科講師,陶建科聯系方式,陶建科培訓師-【中華講師網】
    精細化精益化管理實戰教練
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    陶建科資歷背景
    ?精細化與精益化管理實戰與實踐者
    ?2016/2017年度中國講師500強
    ?富士康IE學院/管理學院簽約講師
    ?深圳臺商協會特聘精細化管理培訓師
    ?12年世界500強企業管理經驗
    ?7年管理咨詢師和培訓師工作經驗
    ?富士康科技集團  深圳制造總部生管經理
    ?意大利德龍健伍  東莞工廠生產副總
    專注工業制造型企業生產運作管理,精于信息流、物流(PMC及供應鏈)與工藝流(精益生產管理)。深入掌握臺(日)式、歐美式管理理念,融合自創獨有管理思維模式,更適合中國國情,助力中國企業實現輕松管理;
    每年約為200家企業管理者提供管理系統升級或企業內訓!每年學員受眾約5000人次!
    至今累計服務客戶在1000家以上,學員超過30000人次!
    立志用20年青春,幫助中國企業培養100000名具有新興管理思維的管理者!
    ?計劃控制+物流控制+工藝優化,軟硬手段結合,打造優秀生產制造系統。
    ?專注于企業運作管理價值流精益運作,精於信息流、物流(PMC及供應鏈)與工藝流(精益管理)管理研究,分模塊執行,系統性提升管理效益。
    ?通過“軟硬雙手法”,即以高效計劃及采購系統(物控系統)強力運作(軟手法),拉動信息流及物流的高效配套及平衡運行;結合精益生產硬手法,優化制程瓶頸,打破舊有生產模式,協助企業工藝升級,讓企業生產運作做到小量多批,運作隨意的高效狀態。
    ?陶老師帶領團隊用7年時間,走進近500家工廠、學校、醫院、企事業單位及各類型企業,并先后擔任過30多個咨詢項目負責人,研究出適合中國國情的管理模式,針對企業運作著問題有遠見卓識,為廣大客戶提供真正具有可操作性的優質服務。
    ?課程提供可落地管理方法及工具、配套表單,以實戰和實用來檢驗效果!
    ?主要研究制造業系統管理控制,從精細化排產、精細化采購到精益生產三個方面為企業創造價值。在企業業績增長戰略、企業流程優化、精細化制造管理、制造計劃系統、采購成本控制、升級優化等方面有獨到見解和研究成果。
    陶建科主講課程
    現場班組管理、指揮協調管理:
    《贏在現場:金牌班組管理技能提升》
    《贏在現場:PMC生產計劃與物料控制》(可做咨詢項目)
    《贏在現場:工藝標準化管理SOP與技能提升》
    《贏在現場:5S/6S與目視化管

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