TTT是“Training the Trainer to Train”的英文縮寫，意指“企業內部培訓師的訓練”。是美國國際訓練協會職業培訓經典課程，同時也是世界500強職業經理人的必修課程。對于現代企業的管理者來說，不會教導就不會領導。合格的管理者需要具備培訓下屬的能力，做企業教練，做指導者。否則，不僅不利于部屬的成長，自己的提升空間也很有限。

企業的管理者、技術骨干開始講授內部課程時，普遍面臨的困惑有以下幾個方面：

1. 在業務上是專家，對要講的內容非常精通，但不善于表達，感染力較弱，如何讓講解生動易懂；

2. 課程開場導入缺乏技巧，不了解該如何激發成人的學習興趣；開場不能強烈地吸引住大家的注意力;

3. 上臺緊張氣場弱，特別在這類情境中：培訓人數多、高層領導參入聽課、內容講解出現錯漏等；

4. 為什么我的課程容易氣氛沉悶，而別人培訓過程中，學習氛圍卻很活躍；如何優化互動營造氛圍；

5. 現場應變與控場能力不足，面對課堂突發狀況，應該如何控制局面處理異議呢；

6. 希望把自己的經驗心得整理成有條理的課件，但不了解課程設計的流程；

7. 如何用較短的時間講清觀點，能說到點子上；在表達時做到：重點突出，邏輯清晰，層次分明；讓人愿意聽、聽得懂、記得住；