引言：創業不只是情懷，更是靠譜的業務；成敗不只是業務好壞，還是有錢沒錢

1        

創業者，你為誰奮斗

1.1    

契約經濟時代的巨大機會

1.2    

尊重資本，資本才會看中你

1.3    

創業者要有企業家精神

1.4    

因果法則決定創業成為百年老店

2        

創業的套路：業務運營管理

2.1    

你想為誰提供什么價值：目標客戶及需求裁剪

2.2    

你到底賺了誰的錢：從收入分析審視目標客戶的準確性

2.3    

燒錢還是蓄勢：有力的行動不一定是有效的

2.4    

分析企業支出，幫你評估業務效果

2.5    

大道至簡：阿米巴原來這么簡單

3        

創業是試錯，更是反省

3.1    

月經營總結不是慶功會

3.2    

看懂業務活動的成績單，利潤說明了什么

3.3    

錢發了，人也得罪啦：工資單是績效評估的抓手

3.4    

下個月的工作不是暢想，是基于既有成績的鞏固

3.5    

錯了就改，絕不不浪費資源

4      賺錢與賺經驗值都很重要

4.1    

決定生死的業務要事必躬親

4.2    

每場戰斗后馬上提煉經驗值

4.3    

閑的時候千萬別歇著，訓練訓練訓練！

5       過一個好年

5.1    

什么是年關

5.2    

別急著分贓，先好好算賬

5.3    

做好每一份年度財務報告，資本愛清白

5.4    

共享今年、暢想明年