客戶：山西國際電力 地點：北京市 - 北京 時間：2012/8/1 0:00:00 企業的最小組織單元是員工，員工的素質最終決定了企業戰略、領導構想的落實與實現，也就是所謂的執行能力。在常規的學習生活中，人需要動手動腦能力處理各種問題，需要和各種人打交道，這也就是對智商和情商的鍛煉。商業社會的特征是經濟思維的產物，財商即財務管理能力是現代經濟活動中的通用語言，管理者如果對這種通用的、最常用的語言毫不了解，怎么可能準備把握企業的各種經營活動？ 最新研究表明一個卓越的經理人必須兼備“智商、情商”與“財商”，才能勝任日趨復雜的經營管理責任。西方非常重視財商教育，甚至都成為人們的一種常識，而我國在這方面起步較晚，很多管理者已經代表企業或者國家行使資源分配的權利了，可卻對財務報表都不怎么了解，更有甚者認為財務管理根本沒有用，這也就難免在我們的經濟活動中出現各種令人瞠目結舌的現象：拍腦瓜做決策、由感覺定項目、各種浪費現象視而不見屢禁不止。 與領導力、戰略等等管理領域相比，財務管理給人的感覺是枯燥乏味，其實這是一種錯誤的認知，財務是企業的說明書，是企業的成績單，是企業豐富的現實的總結與記錄，會讀的人能夠從財務報表中看到各種趣味盎然的故事。 本課程的設計采用沙盤模擬的形式，通過精細設計還原現實企業經營活動中的各種常見情況，結合老師深入淺出的講授，使得學員在較短時間內掌握財務本質，熟悉財務工具和方法，更親切的體驗到財務管理與自己的密切聯系，認識企業經營的實質，建立個人職業發展必須的“財商”高地。