牛犇,牛犇講師,牛犇聯(lián)系方式,牛犇培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    醫(yī)藥行業(yè)專家講師
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    牛犇:2019醫(yī)藥CSO合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)
    2019-05-05 3017
    對(duì)象
    醫(yī)藥CSO組織所有人員
    目的
    從落地出發(fā),實(shí)戰(zhàn)需要,解決目前CSO公司面臨的問(wèn)題,解決如何合規(guī)、合法的運(yùn)營(yíng)CSO公司,已有的歷史違規(guī)問(wèn)題處理等核心問(wèn)題。
    內(nèi)容

    醫(yī)藥CSO合同組織運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)培訓(xùn)

    Contract Sales

    Organization medicine Train


    版權(quán):

    牛犇

    u  授課時(shí)長(zhǎng):

    3小時(shí)(0.5天)

    u  課程背景:


    2016:政策猛藥倒逼 醫(yī)藥CSO一時(shí)成救命稻草

    自2016年4月財(cái)務(wù)部發(fā)布全面實(shí)施“營(yíng)改增”決定,以及全國(guó)醫(yī)藥兩票制實(shí)行以來(lái),醫(yī)藥從業(yè)者人人自危,醫(yī)藥CSO成了救命稻草。但殊不知CSO組織本身就是一個(gè)企業(yè),不是走票公司,在國(guó)家稅務(wù)總局與實(shí)倉(cāng)稽查總局、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局共同協(xié)查下,CSO合規(guī)化,合法化運(yùn)營(yíng)是醫(yī)藥人核心重點(diǎn),本課程主要闡述如何運(yùn)營(yíng)醫(yī)藥CSO公司。

    u  課程目標(biāo):


    從落地出發(fā),實(shí)戰(zhàn)需要,解決目前CSO公司面臨的問(wèn)題,解決如何合規(guī)、合法的運(yùn)營(yíng)CSO公司,已有的歷史違規(guī)問(wèn)題處理等核心問(wèn)題。

    u  適合對(duì)象:

    本課程適合藥企CSO組織的所有成員。

    u  培訓(xùn)方式:

    課堂講解、實(shí)戰(zhàn)演練、交互考評(píng)、注重落地。

    u  課程大綱:

    第一章:CSO組織建設(shè)

    1.  CSO合同組織概論

    2.  工商注冊(cè)選址原則

    3.  工商注冊(cè)業(yè)務(wù)內(nèi)容核心要素

    4.  法人與經(jīng)營(yíng)管理者說(shuō)明

    5.  注冊(cè)資金分類說(shuō)明

    6.  公司章程核心要點(diǎn)闡述

    實(shí)訓(xùn):根據(jù)理解每個(gè)學(xué)員填寫注冊(cè)經(jīng)營(yíng)范圍

    第二章:CSO運(yùn)營(yíng)

    1.  制定營(yíng)銷預(yù)算

    2.  設(shè)計(jì)營(yíng)銷外包項(xiàng)目

    3.  項(xiàng)目發(fā)包核心要素

    4.  簽訂協(xié)議核心內(nèi)容

    5.  項(xiàng)目外包執(zhí)行分工

    6.  項(xiàng)目監(jiān)管違約處理

    7.  項(xiàng)目提交及預(yù)算

    分享:CSO業(yè)務(wù)流程圖(牛犇版權(quán)圖)

    實(shí)訓(xùn):按分組設(shè)計(jì)CSO合同內(nèi)容要素

    第三章:CSO財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

    1.  業(yè)務(wù)鏈構(gòu)成邏輯思維

    2.  發(fā)票與業(yè)務(wù)鏈的關(guān)系

    3.  個(gè)人所得稅涉及問(wèn)題

    4.  國(guó)稅稽查手冊(cè)分享

    分享;CSO違法處置案例(警示)

    第四章:其它風(fēng)險(xiǎn)控制

    1.  GSP飛檢涉及CSO風(fēng)險(xiǎn)

    2.  GMP飛檢涉及CSO風(fēng)險(xiǎn)

    3.  醫(yī)療機(jī)構(gòu)反腐涉及CSO風(fēng)險(xiǎn)

     闡述觀點(diǎn):做合法合規(guī)的CSO公司才是正道!


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