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    周科榮:銷售管理制度周科榮老師
    2021-08-05 2024
    對象
    銷售管理制度周科榮老師
    目的
    銷售管理制度周科榮老師
    內容

    銷售管理制度周科榮老師


      第一條 為加強公司銷售管理,增強公司實力和綜合競爭力,促進公司銷售業務的穩步開展,特制定本規定。

      第二條 公司銷售部門的職能:

      (一)定期組織市場調研,收集市場信息,分析市場動向、特點和發展趨勢。

      (二)分析銷售和市場競爭發展狀況,提出改進方案和措施。

      (三)負責收集、整理、歸納客戶資料,對客戶群進行分析。

      (四)確定銷售策略,設立銷售目標,制定銷售計劃,完成銷售任務。

      (五)反饋客戶情況及銷售中的各種問題,并及時將銷售進展情況反饋給總經理辦公室。

      (六)建立客戶檔案,完善客戶資料。

      第三條 公司銷售部由銷售經理、銷售主管、銷售人員組成,經銷商、代理商、合作商等不適用本規定。

      第四條 公司銷售部及銷售人員,都必須遵守本規定。

      第五條 銷售經理的主要工作職責:

      (一)在總經理的領導下,帶領銷售部完成既定的銷售任務。

      (二)確定銷售策略,設立銷售目標,制定銷售計劃。

      (三)針對銷售過程、客戶管理中出現的問題提出合理建議。

      (四)對接銷售渠道,維護客戶關系。

      第六條 銷售主管的主要工作職責:

      (一)招募、選擇、培訓、調配銷售人員。

      (二)考察評估銷售業績。

      (三)匯報銷售情況,匯總客戶情況。

      (四)跟蹤銷售合同的簽訂,并將簽訂的合同交給公司相關人員管理。

      第七條 銷售人員的主要工作職責:

      (一)尋找、開發、拓展客戶,簽訂銷售合同。

      (二)銷售公司產品,完成公司銷售任務。

      (三)建立客戶檔案,維持客戶關系。

      (四)反應產品銷售過程中出現的問題。

      第八條 銷售經理應當定期召開銷售會議,具體事宜由銷售主管負責,所有銷售人員均應當按時參加會議。

      第九條 銷售主管可以對銷售人員進行監督,督促銷售人員按時完成公司銷售計劃。如銷售人員不能盡職盡責的工作,銷售主管可以向銷售經理提出建議,最后由銷售經理與總經理做出最終處理決定。

      第十條 銷售人員應當定期將產品銷售情況和客戶情況進行匯報,報送銷售主管,由銷售主管匯總后上報銷售經理,同時報送總經理辦公室一份。

      第十一條 銷售人員與客戶的銷售情況,應當通過書面文件的形式進行,尤其是《銷售合同》、《訂貨單》等。

      第十二條 銷售人員調動工作或者離職,必須經銷售經理批準,并完成客戶資料、銷售情況、銷售合同等的交接工作。

      第十三條 在預定產品時,如已經從客戶處收取訂金或預付款的,應由財務部將此內容記入銷售賬中。

      第十四條 公司銷售人員應當將客戶的訂單及時報送總經理辦公室,由相關工作人員與財務人員核對無誤后安排物流運輸。

      第十五條 對于產品的收貨情況,銷售人員應當與公司相關人員溝通后,與客戶進行確認。

      第十六條 銷售人員應當于每月月底之前,將產品銷售情況進行匯總,包括供貨數量、庫存數量、銷售數量等,報送銷售主管。

      第十七條 在開拓新客戶方面,銷售人員應預設每月的開拓數,然后進行有計劃的業務拓展活動。

      第十八條 廣告宣傳可以采用報紙、多媒體、產品照片、廣告卡、招商會等多種形式進行。

      第十九條 銷售人員應當將每周的活動及業務開展狀況記錄下來,形成工作日志后交給銷售主管。

      第二十條 銷售部應根據每個月客戶的訂單量、貨款總額、接受訂貨的產品類型等制作成月報表,并經銷售經理審核后轉呈總經理。

      第二十一條 公司根據銷售人員每個月完成的工作業績,給予銷售獎勵,銷售額超過 萬元的,根據銷售額的 %發放獎金。

      第二十二條 銷售人員應當留存客戶的基本資料,如系自然人的,應當提供身份證復印件。如系公司的,應當提供《營業執照》和《食品流通許可證》,并在復印件上加蓋公章。

      第二十三條 銷售人員同時應當監督客戶的行為,客戶不得以任何形式、任何理由用“史玉柱”的知名度進行宣傳,同時客戶所做宣傳圖片、文字、促銷活動等必須經公司確認后方可允許其執行。如客戶出現違反上述規定的情形,應當及時告知銷售經理。未能及時告知公司的,應當扣發1個月的工資。

      第二十四條 如客戶出現過期產品或臨期產品的,應當提醒客戶銷毀過期產品,臨期產品應當盡快促銷售出。如因產品質量問題出現退貨情況的,由銷售人員負責調換成合格產品。如因銷售人員監管不利,導致客戶在售臨期或過期產品的,公司將扣發當月的全部獎金和提成,并處以工資2倍的罰款。

      第二十五條 銷售人員在各自負責的區域內,應當嚴格監督客戶的產品銷售情況,如出現客戶低價沖貨或其他客戶跨區域竄貨的,應當及時通過錄音錄像等方式固定證據,并及時告知銷售經理和總經理。如未及時告知并取證的,公司有權處以工資4倍的罰款。

      第二十六條 公司銷售人員不得直接收取客戶的現金,也不得與客戶進行任何形式的經濟往來,更不得未經公司許可給客戶許以優惠或好處。否則,一經公司查實的,公司有權予以辭退。

      第二十七條 未經公司書面授權,任何銷售人員不得擅自代表公司與客戶簽署任何合同或文件。一經發現,公司將追究全部的法律責任,包括但不限于民事賠償、刑事追訴等。

    第二十八條 本規定由總經理辦公室負責解釋。

      第二十九條 本規定自發布之日起生效。





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