漠野紅沙漠茶創(chuàng)始人姜杉周科榮分享會銷主持的小智慧大學問

我們都知道，一般要舉行一場會銷活動都需要一個主持人來銜接各個環(huán)節(jié)。承上第一環(huán)節(jié)的活動，并且更好的發(fā)揮各個環(huán)節(jié)的功用，然后啟下一環(huán)節(jié)，使之間的關系更融洽。其中，作為一個會銷主持人更加需要知道的除了做為其本身的意義，還有對于環(huán)境氛圍的作用。

其一、控制會議的氣氛

召開一個會議，會議主持人應認真地肩負起最大的責任，他應能很好地掌控到全局，應能有效地觀察到所有參會者及其反應，決定整個會議氣氛的基調(diào)。更重要的是，一個主持人能夠更好的調(diào)配會場的各種資源，才能使得會議的進行更加有序穩(wěn)重的進行。

其二、控制會議時間、推動會議的進程

作為會議的主持人，如果能充分地準備，完全能有效地控制會議的時間。會議過程中，盡量不要拖延；發(fā)現(xiàn)會議“誤入歧途”或有一些不必要的拖延，敢于直言或者采用幽默的言語來促進會議能夠順利完成。

其三、協(xié)調(diào)發(fā)言

協(xié)調(diào)參會者的發(fā)言是會議主持者的另一項非常重要的工作，只有協(xié)調(diào)好參會者的發(fā)言，才能更好地將整個會議引向一個良好的進程。作為一個好的主持人，能夠左右逢源的處理會場的各種小狀況，避免會議冷場。

其四、觀察參會者的反應并給予及時的反饋

觀察參會者的反應并給予一些及時的反饋是會議主持者的職責。觀察參會者的反應，并給予反饋，有助于整個會議的順利進行，同時還能很有成效地和參會者進行有效的溝通，從而為高效率的會議奠定堅實的基礎。這樣更加能夠評定會議的有效性，為下次會議的展開打下基礎。

其五、做討論的總結

剔除小的、次要的問題，進行討論的總結是會議主持者的職責，這樣可以保證會議的成果，引導會議的良性進展，而不至于使會議最終沒有任何效果，或亂七八糟、沒有任何的條理性。

其六、跟進會議的決定

做一個會議主持，對于初、中級的經(jīng)理而言，會議要達到的目的以及最終的會議結果是很重要的一部分工作。通過會議達成一些目標，若只有希望而沒有實際的行動，也是沒有意義的會議。會議主持者應認真地對會議高度負責，應及時地對整個會議的決策和結果進行跟蹤，以達到預期的目標。

其實，作為一個主持人更重要的是能夠靈活處理會場的各種小意外。當然一個比較幽默詼諧的會銷主持人更加能夠hold住全場。