《模糊管理正在向我們走來》：

       精確管理在西方已經(jīng)走到窮途末路了。

       從上世紀八十年代中期，一大批有志有為的管理理論家和企業(yè)家就開始探索全新的企業(yè)文化式的管理模式。有些有識之士已從客觀上走到了《模糊管理》的邊緣了，但就是進不了門，這是他們社會意識的落后所制約，只能踩剎車了，要不，就翻車到社會主義的“斜道”上了。客觀上美國威廉-大內(nèi)等學者已就“模糊管理”的核心和靈魂——贏得人心決勝未來作了一些有益的既有價值意義又有工具意義的前膽性的研究和探索，其中《z理論》一書關(guān)于“信任、微妙和親密性”的觀點就是代表。

       中國特色的粗放式的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型不能沒有管理的轉(zhuǎn)型，盡管是被迫的、甚至是不得已的，但這種轉(zhuǎn)型既是時代的呼喚，又是時代的必然。中國特色的經(jīng)濟管理、企業(yè)管理應(yīng)是中國深化改革的題中應(yīng)有之義，也是中國經(jīng)濟同時也是企業(yè)在國際國內(nèi)兩個大環(huán)境下彎道超車的最佳時機和不可多得的機遇。珍惜者，必受其益；漠視者，必遭其損！

       【模糊管理：贏得人心決勝未來的理論與實踐】正在路上，正在迎面向我們撲來！得之者幸，失之者命！

              （巖心薛瑩謹識)