《模糊管理正在向我們走來》：

       精確管理在西方已經(jīng)走到窮途末路了。

       從上世紀(jì)八十年代中期，一大批有志有為的管理理論家和企業(yè)家就開始探索全新的企業(yè)文化式的管理模式。有些有識(shí)之士已從客觀上走到了《模糊管理》的邊緣了，但就是進(jìn)不了門，這是他們社會(huì)意識(shí)的落后所制約，只能踩剎車了，要不，就翻車到社會(huì)主義的“斜道”上了。客觀上美國(guó)威廉-大內(nèi)等學(xué)者已就“模糊管理”的核心和靈魂——贏得人心決勝未來作了一些有益的既有價(jià)值意義又有工具意義的前膽性的研究和探索，其中《z理論》一書關(guān)于“信任、微妙和親密性”的觀點(diǎn)就是代表。

       中國(guó)特色的粗放式的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不能沒有管理的轉(zhuǎn)型，盡管是被迫的、甚至是不得已的，但這種轉(zhuǎn)型既是時(shí)代的呼喚，又是時(shí)代的必然。中國(guó)特色的經(jīng)濟(jì)管理、企業(yè)管理應(yīng)是中國(guó)深化改革的題中應(yīng)有之義，也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)同時(shí)也是企業(yè)在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大環(huán)境下彎道超車的最佳時(shí)機(jī)和不可多得的機(jī)遇。珍惜者，必受其益；漠視者，必遭其損！

       【模糊管理：贏得人心決勝未來的理論與實(shí)踐】正在路上，正在迎面向我們撲來！得之者幸，失之者命！

              （巖心薛瑩謹(jǐn)識(shí))