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    周科榮:?高效篩選資源,減少會(huì)銷成本 漠野紅沙漠茶創(chuàng)始人姜杉周科榮分享
    2017-05-11 2781

    高效篩選資源,減少會(huì)銷成本 漠野紅沙漠茶創(chuàng)始人姜杉周科榮分享

    場(chǎng)會(huì)開的好不好,很大程度上取決于這次邀請(qǐng)的顧客。如果你邀請(qǐng)的顧客90%都是會(huì)油子,那………您和您的團(tuán)隊(duì)………… 當(dāng)然,那是一種極端情況,但足以說明優(yōu)質(zhì)的顧客資源對(duì)會(huì)銷團(tuán)隊(duì)的重要性。那么,在日常的會(huì)銷過程中,我們應(yīng)該怎樣進(jìn)行顧客資源篩選,才能盡可能的保證參會(huì)顧客的質(zhì)量呢?

           一、會(huì)銷資源篩選的概念

           將收集來得資源信息進(jìn)行,將可以使用的資源保留,不可使用的刪除。并且在篩選過程中選出重點(diǎn)的培養(yǎng)對(duì)象。

           二、資源篩選的方法

           資源篩選要由粗到細(xì)分層次、分步驟的進(jìn)行。

           第一步:初步判斷資源的有效性,即,資源登記是否完整,能否迅速的找到顧客,然后再將有效的資源劃分類別保存發(fā)放。

           第二步:由業(yè)務(wù)人員在電話溝通時(shí)確認(rèn)資源信息的真實(shí)性。

           第三步:由業(yè)務(wù)人員在多次溝通后,劃分出會(huì)前A、B、C類資源。 A類:在預(yù)熱過程中已有購(gòu)買意向; B類:在預(yù)熱過程中雖未有購(gòu)買意向,但具備購(gòu)買條件; C類:在預(yù)熱過程中雖不具備完整的購(gòu)買條件,但有購(gòu)買的可能。

           第四步:在聯(lián)誼會(huì)結(jié)束后確認(rèn)根據(jù)售前的等級(jí)記錄對(duì)未產(chǎn)生購(gòu)買的資源進(jìn)行去留判定。 1.A、B類在會(huì)上未產(chǎn)生購(gòu)買的保留; 2.C類根據(jù)會(huì)場(chǎng)反映的實(shí)際情況選擇性的保留;3.對(duì)保留的資源保存在數(shù)據(jù)庫(kù)預(yù)熱過程資源欄中。

           第五步:對(duì)于產(chǎn)生購(gòu)買的資源根據(jù)購(gòu)買情況和售前記錄劃分顧客等級(jí)進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)。

           第六步:對(duì)會(huì)中產(chǎn)生購(gòu)買的顧客進(jìn)行兩類劃分,分別服務(wù)以確保對(duì)顧客忠實(shí)度的培養(yǎng)。 1.重點(diǎn)服務(wù)顧客:購(gòu)買數(shù)量小于一個(gè)服用周期,即XX以下的; 2.長(zhǎng)期服務(wù)顧客:購(gòu)買數(shù)量超過XX的。

           三、資源篩選的注意事項(xiàng)

           資源篩選的過程中要注意真實(shí)性、客觀性。避免資源的大量浪費(fèi),確保資源的利用和成功率。為此,要注意以下幾點(diǎn):

           1.資源的無效性要雙部門確認(rèn)。  

           2.資源的傳遞要表格化管理。

           3.資源的使用要責(zé)任化管理。



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