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    周科榮:周一老師會銷講師:會銷主持的小智慧大學問
    2016-12-31 2760

    周一老師會銷講師:會銷主持的小智慧大學問

    我們都知道,一般要舉行一場會銷活動都需要一個主持人來銜接各個環節。承上第一環節的活動,并且更好的發揮各個環節的功用,然后啟下一環節,使之間的關系更融洽。其中,作為一個會銷主持人更加需要知道的除了做為其本身的意義,還有對于環境氛圍的作用。




    其一、控制會議的氣氛




    召開一個會議,會議主持人應認真地肩負起最大的責任,他應能很好地掌控到全局,應能有效地觀察到所有參會者及其反應,決定整個會議氣氛的基調。更重要的是,一個主持人能夠更好的調配會場的各種資源,才能使得會議的進行更加有序穩重的進行。




    其二、控制會議時間、推動會議的進程




    作為會議的主持人,如果能充分地準備,完全能有效地控制會議的時間。會議過程中,盡量不要拖延;發現會議“誤入歧途”或有一些不必要的拖延,敢于直言或者采用幽默的言語來促進會議能夠順利完成。




    其三、協調發言




    協調參會者的發言是會議主持者的另一項非常重要的工作,只有協調好參會者的發言,才能更好地將整個會議引向一個良好的進程。作為一個好的主持人,能夠左右逢源的處理會場的各種小狀況,避免會議冷場。




    其四、觀察參會者的反應并給予及時的反饋




    觀察參會者的反應并給予一些及時的反饋是會議主持者的職責。觀察參會者的反應,并給予反饋,有助于整個會議的順利進行,同時還能很有成效地和參會者進行有效的溝通,從而為高效率的會議奠定堅實的基礎。這樣更加能夠評定會議的有效性,為下次會議的展開打下基礎。




    其五、做討論的總結




    剔除小的、次要的問題,進行討論的總結是會議主持者的職責,這樣可以保證會議的成果,引導會議的良性進展,而不至于使會議最終沒有任何效果,或亂七八糟、沒有任何的條理性。




    其六、跟進會議的決定




    做一個會議主持,對于初、中級的經理而言,會議要達到的目的以及最終的會議結果是很重要的一部分工作。通過會議達成一些目標,若只有希望而沒有實際的行動,也是沒有意義的會議。會議主持者應認真地對會議高度負責,應及時地對整個會議的決策和結果進行跟蹤,以達到預期的目標。




    其實,作為一個主持人更重要的是能夠靈活處理會場的各種小意外。當然一個比較幽默詼諧的會銷主持人更加能夠hold住全場。


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