我國著名孫子兵法與商戰研究專家，國家數字圖書館館藏著作作家，被稱為“愛新覺羅家族最后一個文人”。首都師范大學教授，北京大學、清華大學、中國人民大學客座教授。 　　普教授是中國未來學會軍事分會常務理事，多年從事講學與著述，國際評論認為是具有開拓性的中國文化專家。著有《白話孫子兵法》，《禪宗美學》，《資治通鑒演義》等。 　　普教授系世家傳人，自小深受傳統文化熏陶，喜愛繪畫及收藏。多年勤力于治學和講學，擁有繁花似錦，碩果累累，桃李天下的豐富人生。她在中國文化、佛教、美學和軍事等諸多領域涉獵廣博，造詣深厚，是中國優秀傳統文化的集大成者和積極的承傳者。她的著述面寬闊，文字清麗深刻，共撰寫和主編過近千萬字的著作，是我國當代重要的國家圖書館館藏著作專家。 　　十幾年前普教授開始專著于孫子兵法的研究，從哲學，心理學，美學和社會學等方面予以闡發，深具獨到之處，令人大開眼界，所著《白話孫子兵法》是國家研究孫子兵法的重要文獻之一。在2003年10月召開的“二十一世紀孫子兵法與企業發展國際論壇”上，普教授做了《孫子兵法與企業發展戰略》的報告，成功地將孫子兵法在現代經濟生活中的價值和運用進行了深入淺出的闡述和剖析。她將孫子兵法的精華向論壇展示，客觀評述不戰而屈人之兵的謀法韜略在商戰中的可運用性和經營性；論述建立企業命運共同體乃當務之急不容遲緩之事，使21世紀以團隊式的結構相互戒律，成為商戰中一種多贏性可操作方式；借鑒國有企業集團奮斗的優勢力量，弘揚傳統軍事組織形式的有益方式，在相關的體系結構中彼此呼應，形成有機的生命體，實現可持續性發展。普教授的理論汲取了優秀的古代文化中最具生命力的部分，飽含東方智慧和仁義，在中國企業紛紛引進西方管理理念和模式而普遍出現水土不服，食洋不化的現象時，古為今用，使理論與實際相結合，校正了一些企業家被西方管理思潮所誤導的思維方式，引領他們走向一個嶄新的思維境界，并且使傳統文化在走向現代生活，走向企業，走向國際的過程中，重放光彩，衍生出新的生命力。 　　普穎華語錄： 1、國際級的領導是用孫子兵法在交流思想，交流文化，交流韜略。 2、孫子兵法由孫武傳承下來，必然有其家文化的特點，這個家族的文化，一是要練兵的有實踐，二是暗中助人的精神奠定軍事成功的重要法則，這個法則就是懸賞，用賞賜恩及士兵，使得他們團結一致，這是孫子兵法的核心內容。 3、孫子練兵3個字，第1個字“法”，第2個字“威”，第3個字“德”。 4、“威”字是我們今天在研究孫子兵法 ，打仗的時候可以借鑒的一個重要點。城市有威，企業有威，今天的廣告品牌研究就是在威字上打品牌，當我們在商戰之后，這樣的用品牌二字的時候，我認為城市品牌，一個風景太湖景區品牌，一個國家，品牌，就像他整體形象的一個說法，這個詞也必將改變他狹隘的含義，擴大為城市形象。 5、我想可以用9個字來概括圣人的一生：“形勢”、“找明主”、“時知進退”。 6、孫武怎么樣教將軍們打勝仗： 第一，要了解情況，知彼知己百戰不殆。 第二，主張打實力。 第三，講應變，叫應變的戰略思維。 7、孫子兵法里常有這兩句，他經常說一場戰爭的勝利必須是明主和良將的配合 ，用我們今天的話說明主和良將必須聯手才能共贏，所以我們各單位必須找到以個優秀的一把手，一個企業董事長必須找到和你配合的良將，這是打仗的規律，也是孫武成功的規律，明主和良將聯手共贏。