朱旭杰,朱旭杰講師,朱旭杰聯(lián)系方式,朱旭杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    財務(wù)管理專家

    北京 50 ~ 60 歲
    非財務(wù)人員的財務(wù)管理 財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策 現(xiàn)金為王 個人所得稅的籌劃 企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險規(guī)避
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    朱旭杰老師從事會計工作26年。先后就職大型國有制造企業(yè)、事業(yè)單位、民營集團擔(dān)任高管;具有扎實的賬務(wù)處理和財務(wù)工作全盤應(yīng)變能力——熟悉從企業(yè)籌建到運營的財務(wù)搭建工作,建立企業(yè)、集團財務(wù)的結(jié)構(gòu)、制定財務(wù)各種規(guī)章制度及核算流程,預(yù)測保本點等,為運營決策提供各種財務(wù)數(shù)據(jù),并成功組織過用友ERP在大型企業(yè)的上馬應(yīng)用。
      具有解決企業(yè)財務(wù)存在的問題、內(nèi)外審計、上市前的準(zhǔn)備、企業(yè)融資及稅收籌劃等工作能力,曾協(xié)助公司成功收購、兼并多家企業(yè),并歷次在增資和融資項目中均獲得成功。朱老師曾參與多家公司(含上市企業(yè))的審計工作,從初期提取原始資料到最終完成審計工作報告等業(yè)務(wù)流程都非常熟練。她熟知國內(nèi)不同類型企業(yè)的審計流程,當(dāng)公司面臨稅務(wù)危機時,懂得應(yīng)對的基本思路、方法、順序及如何規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,能及時讓企業(yè)對稅務(wù)(自查)稽查的應(yīng)對、涉稅爭議的解決或稅務(wù)危機處理,力爭通過合法的途徑將稅務(wù)成本控制在(降低到)可接受
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    [朱旭杰]全面成本控制
    全面成本控制是指對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所有過程中發(fā)生的全部成本、成本形成中的全過程、企業(yè)內(nèi)所有員工參與的成本控制。與傳統(tǒng)成本管理觀念相比,全面成本控制在深度、廣度和指導(dǎo)思想等方面有了很大的改變: 實行相對成本節(jié)約; 擴大了成本控制的空間范圍; 增大了成本控制的時間跨度; 充分發(fā)揮成本控制的效能。 企業(yè)應(yīng)圍繞財富最大化這一目標(biāo),根據(jù)自身的具體實際和特點,建立管理信息系統(tǒng)和成本控制模式,確定以成本控制方法、
    2015-05-18
    [朱旭杰]企業(yè)新形勢下稅收籌劃及風(fēng)險控制
    ?課程體系 第一部分 營業(yè)稅改增值稅的應(yīng)用及稅收籌劃一、稅制改革的方向二、分為幾個階段三、改革的具體行業(yè)及稅率四、納稅人和扣繳義務(wù)人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營的納稅人及繳義務(wù)人2、境外的單位或個人在境內(nèi)提供應(yīng)稅服務(wù)的納稅人及繳義務(wù)人五、增值稅納稅人分類核算及籌劃六、增值稅發(fā)票的抵扣及籌劃七、營改增對企業(yè)的影響第二部分 中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃一、怎樣利用個體工商戶來籌劃二、小型微
    2015-05-18
    [朱旭杰]非財務(wù)人員如何看懂財務(wù)報表
    在企業(yè)管理中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于決策的需要,需及時了解和掌握本單位的財務(wù)情況,除了聽取財務(wù)人員的匯報之外,親自把會計報表拿來看看,有時能得到更多自己想要的信息。從會計報表中,我們可以獲得本單位如下幾方面的信息:1、企業(yè)短期償債能力;2、企業(yè)長期償債能力;3、企業(yè)經(jīng)營管理能力;4、企業(yè)獲利能力。如果動態(tài)地跟蹤分析有關(guān)財務(wù)指標(biāo),就能較容易地找到企業(yè)財務(wù)狀況變動的原因;如果和同行業(yè)企業(yè)之財務(wù)指標(biāo)作比較,就能掌
    2015-05-18
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