項目人力資源與溝通管理培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 項目人力資源與溝通管理課程有哪些？ 項目人力資源與溝通管理培訓講師有哪些？ 項目人力資源與溝通管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威？ 項目人力資源與溝通管理方面的培訓講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的項目人力資源與溝通管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名項目人力資源與溝通管理專家王改云老師課程《項目人力資源與溝通管理》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述項目人力資源與溝通管理的操作精髓 案例指導：分析項目人力資源與溝通管理內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練：掌握項目人力資源與溝通管理的技能提升方法 行動建議：項目人力資源與溝通管理培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議：引爆項目人力資源與溝通管理潛力的行動方案 培訓大綱： 項目中的人力資源管理 ? 項目團隊的價值 ? 項目的特點 ? 團隊工作的技能 ? 項目團隊工作的重要作用 ? 工作組、虛假的團隊、潛在的團隊、現(xiàn)實的團隊和高效的團隊 ? 領(lǐng)導、管理與行政。 ? 項目團隊中應(yīng)有的角色 ? 如何評估團隊成員的優(yōu)缺點 ? 項目團隊發(fā)展曲線 ? 項目團隊沖突處理方式 ? 建設(shè)團隊的途徑 ? 團隊建設(shè)原理 ? 團隊建設(shè)要解決的問題 ? 如何在團隊中發(fā)揮每個團隊成員的最大優(yōu)勢 ? 團隊討論： 項目團隊的特點 項目溝通管理 ? 項目溝通管理的主要問題 ? 沖突解決技巧和溝通 ? 項目信息系統(tǒng) (PMIS) ? 溝通障礙 ? 溝通過程的成分 ? 管理項目溝通要點 ? 溝通計劃編制 ? 信息發(fā)送 ? 績效報告