領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：王改云 培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理課程有哪些？ 領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家是哪位？ 歡迎進(jìn)入著名領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理專家王改云老師課程《領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理》！ 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊(duì)管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)大綱： 1.重新認(rèn)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)”的角色 分析“領(lǐng)導(dǎo)”特點(diǎn)及自身特點(diǎn) 探索下屬跟隨領(lǐng)導(dǎo)的原因 增添領(lǐng)導(dǎo)的靈活性 關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素 2.營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氣氛 辨識(shí)“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)隊(duì)精神” 判斷團(tuán)隊(duì)成員類型 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展技巧 學(xué)會(huì)分析團(tuán)隊(duì)作用 探討團(tuán)隊(duì)精神與管理方式的關(guān)系 3.優(yōu)化激勵(lì)手段 如何了解及滿足個(gè)人需求 如何激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì) 4.有效地授權(quán) 辨識(shí)“授權(quán)”與“受權(quán)” 分析授權(quán)的障礙因素 探討如何授權(quán) 拓寬職責(zé)范圍與挑戰(zhàn)權(quán)力界限 授權(quán)效果的測(cè)試 確立共同的遠(yuǎn)景目標(biāo) 5.改善工作關(guān)系 如何跨越溝通障礙 如何防止誤解與沖突 沖突的處理 改善您的溝通技巧 6.提高工作效率 謹(jǐn)防時(shí)間的“偷竊者” 學(xué)會(huì)管理自己