職業生涯開發和管理培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 職業生涯開發和管理課程有哪些？ 職業生涯開發和管理培訓講師有哪些？ 職業生涯開發和管理內訓專家哪位最權威？ 職業生涯開發和管理方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的職業生涯開發和管理培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名職業生涯開發和管理專家王改云老師課程《職業生涯開發和管理》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述職業生涯開發和管理的操作精髓 案例指導：分析職業生涯開發和管理內訓的經典個案 案例訓練：掌握職業生涯開發和管理的技能提升方法 行動建議：職業生涯開發和管理培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆職業生涯開發和管理潛力的行動方案 培訓大綱： 第一部分 前言 ? 職業生涯管理架構圖 ? 職業生涯規劃的兩個視角 ? 為什么要做職業生涯規劃？ ? 動機與目標 ? 概念、模式、階段劃分 與現實妥協式 自我實現式 統合式 ? 職業生涯規劃的模式 ? 職業生涯階段劃分 第二部分 職業發展理論 ? 霍蘭德(Holland)的個性—職業匹配理論 職業的六種類型(RIASEC) 六種職業類型與個性類型 個性與職業類型的關系 霍蘭德理論對管理者的意義 ? 麥爾斯-布瑞格斯類型指標（Myers-Briggs Type indicator, MBTI） 16種性格特類型和職業 人類性格的四個基本方面 與性格特類契合的職業 ? 施恩（Schein）的職業錨的概念 職業錨的5種類型 職業錨的功能 第三部分 員工職業生涯規劃與管理 ? 雇員職業生涯規劃與管理的前提 ? 雇員選擇職業的5大要素 ? 員工職業生涯規劃的對象與目標 雇員職業生涯規劃設計步驟 雇員職業生涯規劃設計要點 ? 生涯規劃中公司的角色 制定原則和方向 提供信息和制度 創造環境和效率 注重效果和提高 ? 員工職業發展計劃表 ? 案例分析：中國電信的案例分析 ? 規劃步驟 ? 練習：SWOT分析表 ? 人才培養 ? 對雇員的評估 ? 勝任力模型 能力模型對企業發展至關重要 每一個職業都有它區別于其他職業的勝任力 ? 生涯規劃實施 雇員發展培訓體系 關于培養下屬 第四部分 員工職業生涯規劃與管理 ? 制定、發表企業的三年規劃 ? 產品、市場 ? 組織結構，企業文化、制度 ? 成立職業生涯發展委員會 ? 建立新型人力資源信息庫 ? 人力資源盤點 ? 建立方陣協同式組織結構 ? 生涯規劃的有效途徑 建立正確的心態 選擇學習的領域 善用學習渠道 采取有效的方法 突破思考盲點 ? 生涯規劃的有效途徑 ? 案例分析： 上司關系不好怎么辦 從軟件工程師到銷售總監 … … 第五部分、個人職業生涯規劃與管理 ? 游戲：尋人啟示 ? Jahair 窗口 ? 用五個問題歸零思考 ? 個人職業生涯規劃與管理 定期檢討生涯現況 進行生涯規劃相關訓練 善用生涯工具 積極進取、與公司協調發展 跨業學習，開創新機 ? 設定目標的重要性 ? 人生目標的十個方面 ? 人生的SMART原則 ? 職業生涯規劃的幾點忠告