王改云,王改云講師,王改云聯(lián)系方式,王改云培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    王改云:管理者必備素養(yǎng)培訓
    2016-01-20 13009
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    管理者必備素養(yǎng)培訓
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    管理者必備素養(yǎng)培訓 培訓講師:王改云 培訓時間:2天 培訓地點:客戶自定 管理者必備素養(yǎng)培訓課程有哪些? 管理者必備素養(yǎng)培訓培訓講師有哪些? 管理者必備素養(yǎng)培訓內(nèi)訓專家哪位最權威? 管理者必備素養(yǎng)培訓方面的培訓講師哪里找? 國內(nèi)最知名的管理者必備素養(yǎng)培訓培訓專家是哪位? 歡迎進入著名管理者必備素養(yǎng)培訓專家王改云老師課程《管理者必備素養(yǎng)培訓》! 課程推薦: 主要特點:詳細闡述管理者必備素養(yǎng)培訓的操作精髓 案例指導:分析管理者必備素養(yǎng)培訓內(nèi)訓的經(jīng)典個案 案例訓練:掌握管理者必備素養(yǎng)培訓的技能提升方法 行動建議:管理者必備素養(yǎng)培訓培訓的實戰(zhàn)模擬練習 提升建議:引爆管理者必備素養(yǎng)培訓潛力的行動方案 培訓大綱: 一、時間管理 a、管理者必須……善于利用有限時間,產(chǎn)生成果。 1、時間效率與效果 2、組織時間的管理 3、個人時間的控制 4、時間感悟 二、整體貢獻 b、管理者必須……重視對外界的整體貢獻。 1、貢獻的“三環(huán)相扣” 2、專業(yè)人士的“協(xié)同” 3、組織成長的“協(xié)調(diào)” 4、總結 三、用人所長 c、管理者必須……用人所長,發(fā)揮優(yōu)勢。 1、用人所“長” 2、用人四項原則 3、“管理”上司 4、發(fā)揮自身所長 解釋; 組織目的---用人所長、避人所短 ……短處和缺點,難避免、改變;但可藏而不發(fā)(錯誤,品行惡劣) ……相對的、動態(tài)的、系統(tǒng)的。 四、要事優(yōu)先 d、管理者必須……集中 精力于少量關鍵領域。 1、“要事”的思考 2、“優(yōu)先”的原則 3、經(jīng)營與管理的實踐 戰(zhàn)略上:抓大放小,分清輕重緩急。 戰(zhàn)術上:集中資源,用足時做關鍵事與環(huán)節(jié),良性循環(huán),一順百順。 五、有效決策 e、管理者必須……善于做有效的決策。 1.案例的研究 2.決策五要素 3.有效的決策 4.電腦與決策 決策的一對矛盾; 形成;高層次、概念性認識…基于事實經(jīng)歷,理性知識…成果, 實施;轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆印咏ぷ鲗用妗杷伎肌η蠛唵巍?
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