致勝執行力與職業素質提升培訓 培訓講師：王改云 培訓時間：2天 培訓地點：客戶自定 致勝執行力與職業素質提升培訓課程有哪些？ 致勝執行力與職業素質提升培訓培訓講師有哪些？ 致勝執行力與職業素質提升培訓內訓專家哪位最權威？ 致勝執行力與職業素質提升培訓方面的培訓講師哪里找？ 國內最知名的致勝執行力與職業素質提升培訓培訓專家是哪位？ 歡迎進入著名致勝執行力與職業素質提升培訓專家王改云老師課程《致勝執行力與職業素質提升培訓》！ 課程推薦： 主要特點：詳細闡述致勝執行力與職業素質提升培訓的操作精髓 案例指導：分析致勝執行力與職業素質提升培訓內訓的經典個案 案例訓練：掌握致勝執行力與職業素質提升培訓的技能提升方法 行動建議：致勝執行力與職業素質提升培訓培訓的實戰模擬練習 提升建議：引爆致勝執行力與職業素質提升培訓潛力的行動方案 培訓大綱： 課程大綱： 一．什么是致勝執行力？ 1. 執行力的定義 2. 執行力的起源 3. 執行力可以分為執行能力和執行意愿 4. 能力包括學識儲備、勞動技能、工作方法 和社交能力 5. 意愿是個人的價值觀念和對職場上各種事務的理解 6. 能力和意愿互有滲透，互相融合 二．預估風險，達成目標 1. 從偶然事件談執行力 2. 預估風險能力是執行力的重要體現 3. 不找借口才能預估風險 4. 細節決定成敗——風險控制體現在細節 5. 主動采取行動，規避風險 6. 經驗和能力體現在風險控制和細節管理 7. 現場討論：結合本職工作實際情況談如何預防風險和工作中的細節處理 三．樹立良好的職業意識 1. 關于為誰工作的討論 2. 樹立對投資者負責的意識 3. 為什么不理解的也要執行 4. 薪酬與職業發展的平衡 5. 復命的概念 6. 積極溫和的工作姿態 四. 職業素質與目標 1. 我為什么存在——正確理解個人目標、部門目標與企業的總目標 2. 如何正確理解目標 3. 職業化首先體現在達成目標 4. 以目標為導向，以結果為導向 5. 不找借口，行動第一 6. 現場討論：某團隊沒有完成全年目標，到底是誰的錯？ 五.高效溝通與協調 1. 把自己的觀點傳遞給別人 2. 溝通中的傾聽技巧 3. 如何通過溝通建立良好的人際關系 4. 對牛彈琴是誰的錯——換位思考重要性 5. 爭議處理和沖突管理 6. 現場演練：寫給工作中支持不力的跨部門同事的一封郵件。防護面具