【課程介紹】 企業全面預算管理是企業運營管理的一個極其重要的一面。預算的源頭是什么，為什么每家企業都必須編制預算？預算真的是財務部的任務，編出一套表格就叫預算管理嗎？預算還會涉及各種討價還價的過程，預算后企業到底如何處理實際業績與預算的差異？ 關于全面預算管理，很多企業看似具備，卻常常陷入“有做預算卻無法管理”的尷尬局面，預算淪為“走過場”，沒有辦法在企業實戰當中發揮作用。因此關于成熟的全面預算管理，企業管理者和參與者必須提前掌握，并在實戰中運用發揮其重要的管理功能。 【課程收益】 通過本課程，企業可以學會整套全面的預算管理方法，包括了源頭開始，認識清楚全面預算管理的本質問題，再從方法和案例上學會編制全面預算，最后學會如何進行預算審查、分析和考核。通過課程的學習，可以在現實企業管理中發揮“全面預算管理”的對于運營管理決策的效用。 一、全面預算的實戰準備 .... 二、全面預算的職場實景 .... 三、全面預算的現實操作 .... 四、企業預算案例操作 .... 【具體課程大綱，請聯系我索取】