——TTT導師：柯雨金

【講師簡介】

TTT資深講師、專注于課程設計與開發、企業內訓師隊伍組建與培養、管理干部能力培養系列課程，國內TTT權威導師劉子熙《國際職業培訓師標準教程》授權導師、2015年全國好講師大賽百強講師，中人網【點善軍團】咨詢顧問

【課程背景】

組建一支樂于授課、精于授課的內訓師隊伍，是每一家企業都期待的。但是，哪些人真正適合做內部講師呢？是經理還是技術骨干？內訓師選拔后應該如何激勵管理呢？你們公司的內訓師隊伍組建如何？是否足夠的高效和勝任企業所需？這些就是我們今天所要探討的話題了。柯雨金老師擁有近10年的大型企業內部管理經驗，親身經歷了內訓師、培訓師、咨詢師等角色的轉換，現身說法，幫助你組建高效率的內訓師隊伍。

【培訓目的】

幫助企業建立一直高效率的內訓師隊伍，開發精品課程，培養優秀人才。

【適合學員】

企業內訓師、兼職授課人員、培訓管理人員（也可延伸至各部門主管、經理、工程師）

【教學方法】

現場講解、模擬實操、情景體驗、角色扮演、PK競賽等多種互動教學方式

【授課時間】1-2天（6小時/天）

【課程大綱】

一、企業內訓師隊伍組建方案設定階段

1、 組建企業內訓師隊伍項目價值意義

2、 企業發展戰略需求對培訓的期待及內訓師隊伍現狀調查

3、 近期公司的內訓師選拔活動計劃

4、 內訓師選拔活動的基本流程介紹（時間期限、人員分工、評委人選、物資準備（證書、獎品、橫幅、水果）

二、企業內訓師選拔賽啟動宣傳階段

1、 內訓師選拔賽活動啟動會（領導指示講話）

2、 內訓師選拔考核的標準

3、 宣傳張貼，各部門層層下發

4、 準備參賽物資和獎品（橫幅、鈴鐺、禮品、獎品）

三、資料初審階段

1、入圍基本要求是否滿足

2、各部門推薦意愿如何

3、工作年限及表現反應

4、面談交流、訪問環節

四、定題備課階段

1、課程選題范圍

2、規定時間期限

3、試講選拔規則說明

4、頒證與獎勵措施

五、賽前輔導階段

1、初賽輔導（心態、形象、呈現）

2、復賽輔導（課程制作、結構思路、PPT優化）

3、決賽輔導（互動技巧、控場技巧、落地導入）

六、正式比賽階段

1、分批次、抽順序依次比賽（參賽選手簽到表）

2、主持人引導語

3、邀請評委（講師選拔評分表）

4、特邀領導做嘉賓

七、公布入圍人選

1、統計核算平均分

2、公布得分及入圍名單

3、可視企業情況劃分為高級、中級、初級、見習講師類型

4、單獨發送致賀郵件

八、頒發資格證書（加入講師團，享受公費津貼）

1、集中頒發資格證書

2、合影及形象風采照

3、加入內訓師俱樂部

4、每月組織團隊活動