一.全員的意識建立觀念上必須改變，要站在客戶的立場上去考慮，堅持一個流的生產方式作業，尤其是干部二.成立示范改善小組不同部門的中堅干部成立改善示范小組嘗試，以便能徹底實施三.選定示范生產線應從最容易的
工業工程七大手法前言：質量代表了一個國家的科學技術、生產水平、管理水平和文化水平. 產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發展正經歷著由數量型增長向質量型增長的轉變,市場竟爭也由人格竟爭
不良浪費的定義：生產過程中,因來料或制程不良,造成的各種損失,如:直接﹕物料報廢、搬運、返工以及后工序的等待, ……間接﹕質量不穩定→客戶抱怨→顧客忠誠↓﹑庫存↑→采購(供應)計劃紊亂……(一)浪費的
客戶：金風科技新疆總裝廠 地點：新疆區 - 烏魯木齊 時間：2014/6/30 0:00:00 價值流圖培訓
客戶：北京三江華泰科技有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/6/25 0:00:00 工業工程培訓
客戶：金風科技股份有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/6/6 0:00:00 對金風科技北京總裝廠進行為期兩天的工業工程培訓
客戶：北京歐伏電氣有限公司 地點：北京市 - 北京 時間：2014/5/8 0:00:00 對公司中層管理人員、工程師、IE人員、基層骨干培訓精益價值流圖分析
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