曾少林,曾少林講師,曾少林聯(lián)系方式,曾少林培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    企業(yè)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家
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    曾少林:企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
    2016-01-20 4257
    對象
    董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員
    目的
    1、全面了解勞動(dòng)用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn); 2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);3、培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維; 4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)
    內(nèi)容

    第一章  企業(yè)招聘員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    1、招聘條件設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    2、知情權(quán)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    3、面試員工的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    4、背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    5、錄用函運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    6、員工體檢的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    案例分析:如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
    案例分析:招收應(yīng)屆畢業(yè)生及達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些問題?

    第二章  勞動(dòng)合同內(nèi)容設(shè)計(jì)及簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    (一)勞動(dòng)合同內(nèi)容設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

    (二)勞動(dòng)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對

    案例分析:用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案?

    案例分析:勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對?

    第三章  勞動(dòng)合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    結(jié)合案例分析

    第四章   勞動(dòng)合同解除的六大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    結(jié)合案例分析:《解除勞動(dòng)合同通知書》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書寫,才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

    頭腦風(fēng)暴:對于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

    第五章   勞動(dòng)合同終止的五大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    (一)、期滿終止的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    (二)、法定條件出現(xiàn)終止的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    (三)、終止補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    (四)、終止程序的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    (五)、終止后附隨義務(wù)履行的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對;

    結(jié)合案例分析:

    第六章   勞動(dòng)關(guān)系日常管理的十大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    結(jié)合案例分析

    第七章   證據(jù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    結(jié)合案例分析

    第八章  企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭議案件的七大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

    結(jié)合案例分析

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