劉秀光,劉秀光講師,劉秀光聯(lián)系方式,劉秀光培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    系統(tǒng)學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
    內(nèi)容

    互聯(lián)網(wǎng)+與工業(yè)4.0

    第一節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+”背景與本質(zhì)

    1:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代蜂擁來來,企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    2:政府報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)+”蘊(yùn)含著的神秘

    3:“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

    5:政府提出“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會

    第二節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+ 帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)

    1:變(時(shí)代,企業(yè),人都在變)

    2:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)有哪些特征?

    3:互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代企業(yè)是什么樣子的?

    4:這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(案例分享)

    5:“互聯(lián)網(wǎng)+”催生信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)商業(yè)模式(案例分析)

    6:互聯(lián)網(wǎng)+未來有哪些發(fā)展趨勢?

    7:“互聯(lián)網(wǎng)+”:是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆,而是換代升級

    第三節(jié)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展路徑

    1:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化面臨的兩大問題

    2:互聯(lián)網(wǎng)不只是工具,一定要上升到思維高度

    3:互聯(lián)網(wǎng)思維“獨(dú)孤九式”和22條黃金法則助企業(yè)觸電成功

    1)互聯(lián)網(wǎng)思維第一式:用戶思維 ? ?【小米京東案例分析】

    2)互聯(lián)網(wǎng)思維第二式:簡約思維 ? ?【蘋果案例分析】

    3)互聯(lián)網(wǎng)思維第三式:極致思維 ? ?【海底撈案例分析】

    4)互聯(lián)網(wǎng)思維第四式:迭代思維 ? ?【微信案例分析】

    5)互聯(lián)網(wǎng)思維第五式:流量思維 ? ?【360案例分析】

    6)互聯(lián)網(wǎng)思維第六式:社會化思維 ?【新媒體自媒體案例分析】

    7)互聯(lián)網(wǎng)思維第七式:大數(shù)據(jù)思維 ?【百度和某企業(yè)案例分析】

    8)互聯(lián)網(wǎng)思維第八式:平臺思維 ? ?【BAT案例分析】

    9)互聯(lián)網(wǎng)思維第九式:跨界思維 【視頻+阿里和騰訊案例分析】

    4:互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些誤區(qū)?

    5:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四個(gè)階段是什么?

    6:“工業(yè)時(shí)代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”的價(jià)值環(huán)區(qū)別有哪些?

    第四節(jié):工業(yè)4.0時(shí)代的來臨

    1:“工業(yè)4.0”背景

    2:為什么說工業(yè)4.0是第四次工業(yè)革命?

    3:什么是工業(yè)4.0?有哪些核心主題?

    4:工業(yè)4.0的核心特征和關(guān)鍵是什么?

    5:工業(yè)4.0價(jià)值是什么?

    6:工業(yè)4.0最終商業(yè)愿景是什么?:

    7:中國企業(yè)在工業(yè)4.0面臨的挑戰(zhàn)?

    8:走在世界前列的國外與國內(nèi)企業(yè)在工業(yè)4.0中的實(shí)踐

    1.案例一:視頻-《西門子工業(yè)4.0 》

    2.案例二:《華為工業(yè)4.0智能工廠》

    9:工業(yè)4.0的啟示

    結(jié)束:提問與問答

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