【團隊管理】
1、要讓員工急你所急，不讓你急死了，他們沒感覺，壓力傳遞不下去，管理就做得憋屈了！
2、不要花太多時間在"這個人到底行還是不行"，對于人和事的判斷一樣，要"迅速的打鉤打叉"，高效的判斷是領導者的才能。
3、最好的投資，就是把時間花在人的身上，一定要找“有心有力”的人。
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