劉秀光,劉秀光講師,劉秀光聯(lián)系方式,劉秀光培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉秀光:團隊管理
    2016-01-20 10753

    團隊管理】

    1、要讓員工急你所急,不讓你急死了,他們沒感覺,壓力傳遞不下去,管理就做得憋屈了!

    2、不要花太多時間在"這個人到底行還是不行",對于人和事的判斷一樣,要"迅速的打鉤打叉",高效的判斷是領(lǐng)導者的才能。

    3、最好的投資,就是把時間花在人的身上,一定要找“有心有力”的人。

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