中國移動通信集團邀請劉秀光導師培訓《互聯網思維+營銷革新》

思考：
中國通信運營商機遇與挑戰(zhàn)......
1：流量經營顯然是運營商的必選之路，但這個必選之路看起來更像是飲鴆止渴。
2：移動通信市場趨向飽和或已經飽和，規(guī)模增長向存量互挖轉變。
3：寬帶互聯網未能成為運營商的第一增長動力，遠不如當初的固定電話和大哥大（手機）的拉動作用
4：互聯網產業(yè)、通信產業(yè)逐漸形成信息產業(yè)，而信息產業(yè)進一步與工業(yè)化、政府企事業(yè)管理、農林生產相融合，在這個階段，信息產業(yè)缺乏國家整體戰(zhàn)略規(guī)劃和支持，致使信息產業(yè)未能更有效地發(fā)揮對國民經濟的拉動作用，延緩了國家進入信息時代的步伐;
5：4G牌照的發(fā)放造成三家運營商各有優(yōu)勢，各自調動資源尋找出路，無法形成合力   
6：5G全球化即將來臨....