宋江作為CEO的失敗，理由也有四：​​​一、戰略定位錯誤​​​戰略的起點是必須是聚焦研究客戶的需求，戰略思維方向就是對客戶何價值取向的判斷。宋江的客戶是誰？一是梁山內部兄弟，二是當時的皇帝宋徽宗。​​​吳用當年在力舉宋江做梁山寨主時，第一次提出宋江想招安的問題遭到了大家的一致反對；第二次在賞菊大會上正式提出招安時，遭到多數人反對，林沖等人提前離開，李逵公然叫板出走。而宋江此時對內部客戶需求儼然不顧，死心塌地要Hold定宋徽宗。而宋徽宗是什么人？堂堂的大宋皇帝卻整日與名妓李思思混在一起，不務朝政，整天喜歡舞文弄墨、花鳥蟲石等風花秋月之事，并且以南唐李后主為自己的偶像。而宋江卻口口聲聲說他是被奸臣蒙蔽，是一位至圣至明的好皇上，對客戶需求完全失真的分析，導致戰略定位徹頭徹尾的錯誤，所以宋江最終被“招安”戰略所害死。​​​一個企業的成功從長遠來看一定是戰略上的成功，一個企業的失敗有多種原因，但是如果是戰略的失敗，必將是致命的。​