當(dāng)年，日本軟銀總裁孫正義準(zhǔn)備投資馬云時(shí)，薛蠻子對(duì)馬云不屑一顧，“這廝長(zhǎng)成這樣兒，有什么前途？”結(jié)果后來(lái)薛蠻子非常后悔，大呼慚愧。 

互聯(lián)網(wǎng)圈總是充滿著太多的不確定性，也擁有太多的傳奇故事。下面就為大家舉幾個(gè)例子：

1、2009年，WhatsApp聯(lián)合創(chuàng)始人Brian Acton去Facebook 應(yīng)聘遭拒，現(xiàn)在，F(xiàn)acebook花了190億美金收購(gòu)WhatsApp；

2、當(dāng)初馬云與優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘競(jìng)爭(zhēng)搜狐COO職位，古永鏘戰(zhàn)勝馬云，現(xiàn)在，馬云的阿里巴巴入股了古永鏘的優(yōu)酷土豆；

3、當(dāng)初馬化騰曾考慮以60萬(wàn)元將QQ出售，先后和四家公司談判，都終以失敗告終，如今，馬化騰以126億美元成為中國(guó)大陸首富；

4、另外一個(gè)故事是，QQ做得稍大以后，馬化騰還找過(guò)新浪的創(chuàng)始人王志東，問(wèn)150萬(wàn)美元要不要，王志東看了一眼心想你那東西我花10萬(wàn)就做出來(lái)了。因此拒絕購(gòu)買。

5、1999年，李澤楷曾持有騰訊兩成股權(quán)，但兩年后就匆匆賣掉。如果今天李澤楷手上仍持有騰訊兩成股權(quán)，比馬化騰還多上一倍的話，李澤楷就是華人首富了，不僅能真正走出老爸李嘉誠(chéng)的影子，更掌握了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)至高無(wú)上的權(quán)柄。這就是造化啊！

6、當(dāng)年，日本軟銀總裁孫正義準(zhǔn)備投資馬云時(shí)，薛蠻子對(duì)于馬云不屑一顧，“這廝長(zhǎng)成這樣兒，有什么前途？”后來(lái)薛蠻子非常后悔大呼慚愧，聰明的“老頑童”薛蠻子也有錯(cuò)失良機(jī)之時(shí)。

《錯(cuò)過(guò)阿里的大佬們》中講述：

阿里巴巴集團(tuán)5月6日正式向美國(guó)證券交易委員會(huì)提交IPO招股書(shū)，計(jì)劃融資10億美元以預(yù)計(jì)估值算，IPO規(guī)模可能增加到200億美元，那將是美國(guó)史上最大IPO。

而招股說(shuō)明書(shū)顯示，阿里巴巴由軟銀持股34.4%，雅虎22.6%、馬云8.9%、蔡崇信 3.6%。為此，阿里巴巴最大股東日本軟銀帶來(lái)巨額賬面收益。

當(dāng)時(shí)軟銀孫正義只用了6分鐘就決定給馬云投資2000萬(wàn)美元，原因只是孫正義"看見(jiàn)了馬云眼里的光芒"、"覺(jué)得馬云和楊致遠(yuǎn)一樣瘋狂"。在之后的兩年里，孫正義先是投了一億美元給馬云做免費(fèi)的淘寶、阿里巴巴，又分別追加了3.5億和10億美元兩次投資。孫正義成為名副其實(shí)的馬云"背后的男人"。

如今，孫正義就要收獲自己敏銳眼光種出的果實(shí)，而有另外至少有三位大佬，他們都在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)過(guò)后悔沒(méi)投阿里巴巴。

1、熊曉鴿：把阿里巴巴給漏掉了 是我們最大的失敗

熊曉鴿被稱為馬化騰、李彥宏背后的男人，卻惟獨(dú)不是馬云背后的男人。

2007年，IDG亞洲區(qū)總裁熊嘵鴿在網(wǎng)商大會(huì)上表示，"IDG在中國(guó)投了很多互聯(lián)網(wǎng)公司，包括百度、攜程等，居然就把阿里巴巴給漏掉了，所以這是我們最大的失敗。"

熊嘵鴿說(shuō)，不是我不想投阿里巴巴，很早的時(shí)候我沒(méi)有碰到，我有機(jī)會(huì)投的時(shí)候又實(shí)在投不起了，我把錢全放進(jìn)去也占不了百分之幾的股份。

熊曉鴿這樣向媒體表達(dá)他的遺憾：

"1999年10月，馬云私募到手第一筆天使投資500萬(wàn)美元，是由高盛公司牽頭，聯(lián)合美國(guó)、亞洲、歐洲一流的基金公司共同參與的，遺憾的是在硅谷敲定的，與我無(wú)緣。在阿里巴巴的第二輪融資中，日本軟銀開(kāi)始出現(xiàn)。從此，這個(gè)大玩家不斷支持馬云，才使得阿里巴巴能夠玩到今天的規(guī)模。

"2000年以后，日本軟銀為首的風(fēng)投組合便一直是馬云的座上客，我們IDG已經(jīng)遲到了。而馬云為了增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資商的信心，2005年收購(gòu)雅虎中國(guó)業(yè)務(wù)，并用阿里巴巴40%股份換回10億美元現(xiàn)金，則徹底關(guān)閉了阿里巴巴面向我們IDG的融資大門。"

2、馬化騰：現(xiàn)在我悔都悔死了

作為如今的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的資本獵手，馬化騰曾經(jīng)也有投資阿里巴巴的機(jī)會(huì)，但他沒(méi)有珍惜。

2013年3月，在參加華夏同學(xué)會(huì)會(huì)議時(shí)，馬化騰說(shuō)："淘寶網(wǎng)剛辦起來(lái)時(shí)，馬云跟我談起過(guò)，當(dāng)時(shí)我本有機(jī)會(huì)去投15%。一是我并不看好，再是我覺(jué)得占比太少，要投就占50%，現(xiàn)在我悔都悔死了。"

不過(guò)，如果當(dāng)初馬化騰真的投了15%到阿里巴巴，如今中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)格局會(huì)是現(xiàn)在的樣子嗎？

3、馮侖：我們看走眼了

馮侖是企業(yè)家里的"哲學(xué)家"，不過(guò)，他承認(rèn)，他也有看走眼的時(shí)候。

2013年低馮侖接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，"當(dāng)年馬云找投資的時(shí)候，我們投了他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手ebay易趣，當(dāng)時(shí)確實(shí)是易趣強(qiáng)、馬云弱，結(jié)果最后看走眼了。"

馮侖說(shuō)，"做企業(yè)永遠(yuǎn)面臨兩種選擇：追趕或轉(zhuǎn)型。如果做跟隨性的決策，那么企業(yè)家很輕松;轉(zhuǎn)型很累，并且有風(fēng)險(xiǎn)，但可能成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。馬云當(dāng)時(shí)完全也可以做個(gè)庸俗的中介公司，那叫跟隨;但是他轉(zhuǎn)型做電子商務(wù)，今天就成為領(lǐng)導(dǎo)者。"