一、人際溝通的困境 2 什么是溝通？ 2 個人修煉的三大心法（自己） 2 溝通對象的分析要點（對方） 二、九種人格的特點與解析 2 九型人格概論 ü 人格定義及
一、 人力資源業務伙伴（HRBP）的基礎認知 2 什么是HRBP？ ü HRBP模式的起源、3D模型、變化與價值 ü 案例：IBM、華為等企業的BP操作 2
一切的管理行為是基于管理假設，管理者基于管理假設之下的管理者行為通過政策和制度影響著組織行為和員工個體行為，個體或群體行為反過來又會影響管理者的思想和行為。即：你有什么樣的思想，就會有什么樣的行為。華
自從2004年開始學習并應用九型人格至今，在人力資源管理領域的實踐已經有10余年的經歷了，有幸接受中華英才網的邀請為其客戶做了《九型人格在人力資源管理中的運用》分享。短短的1天時間，學員們基本達到了
培訓需求分析與培訓效果評估作者：梅博 在很多培訓和交流的場合，我曾經對HR和培訓管理者說：“如何你不能證明你對組織的價值貢獻，你的職業發展前景是很危險的；如果你的工作其他任何人都能做，你將隨時面臨著被
又逢年末，不少企業的培訓管理者開始著手準備制定新的《年度培訓工作計劃》。我作為此領域的的職業培訓師，受邀也開始給一些企業做內訓或者是公開課。說實話，公開課的難度較大，核心的問題在于學員企業的培訓管理成
有一天聽一個老師講課，最后結尾時，他說他是學物理的，說”人，只要調頻、濾波、信噪比、放大器對了，一切都對了。“ 聽到這里，我估計不少人是聽不懂的，因為我是無線電技術出身，又是職業講師，我能快速
知識：知識，是一種可以帶來價值的、有用的信息，其不僅包括數據、信息、文檔等有形載體的知識，同時還包括存在于個人頭腦中無形的經驗、素質、閱歷、技巧、洞察力、智慧等知識。從以上“知識模型”來看，知識及知識
在長期的人才培訓與發展的工作中，我們有時會存在以下誤區，這些誤區導致為您走進了死胡同或者走了很多彎路。誤區一：“他/她與任職要求有很多差距，要不斷彌補這些差距”一直以來，我們所接收的教育和思想的灌輸就
只要是人，有思想、有欲望，就會有迷茫，也就會有煩惱。 只不過面對迷茫，不同的人會選擇不同的方式。有的人采用的是“鴕鳥政策”、有的人采用的是“阿Q精神”、有的人奮力沖破迷霧。當根本的問題沒有徹底解決，就
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