絕大部分咨詢顧問往往比較年輕，很多是剛剛畢業1-2年的學生，沒有多少工作經驗，更談不上資深的行業經驗。但是這些年輕的顧問卻在向在行業內工作過幾十年、在企業內資深的高層管理人員滔滔不絕地陳述著自己的觀點和見解。人們都在疑惑：這些年輕的顧問如何能在短時間內，迅速發現問題的本質，提出問題的解決方案，并能影響企業的高層，說服他們執行方案？答案只有一個：精準的事實和嚴密的邏輯。

顧問在工作過程中，通過大量的調研和分析，挖掘內在的事實和數據，并通過分析的框架和嚴謹的邏輯，提出相應的解決方案。這種能力也被稱之為結構化思維能力。這種能力不僅僅包括對問題的系統分析，還包括對想法的有效表達和對方案的清晰展示。對于咨詢顧問而言，結構化思維能力也是必備的基本技能之一。

像咨詢顧問一樣思考培訓課程是針對企業的內部顧問和專業咨詢顧問，全面掌握系統化結構化的“思維套路”、實用的管理提升方法、各種咨詢顧問常用的工具和方法，全方位了解內部管理項目的推進的流程和注意事項