絕大部分咨詢(xún)顧問(wèn)往往比較年輕，很多是剛剛畢業(yè)1-2年的學(xué)生，沒(méi)有多少工作經(jīng)驗(yàn)，更談不上資深的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。但是這些年輕的顧問(wèn)卻在向在行業(yè)內(nèi)工作過(guò)幾十年、在企業(yè)內(nèi)資深的高層管理人員滔滔不絕地陳述著自己的觀點(diǎn)和見(jiàn)解。人們都在疑惑：這些年輕的顧問(wèn)如何能在短時(shí)間內(nèi)，迅速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)，提出問(wèn)題的解決方案，并能影響企業(yè)的高層，說(shuō)服他們執(zhí)行方案？答案只有一個(gè)：精準(zhǔn)的事實(shí)和嚴(yán)密的邏輯。

顧問(wèn)在工作過(guò)程中，通過(guò)大量的調(diào)研和分析，挖掘內(nèi)在的事實(shí)和數(shù)據(jù)，并通過(guò)分析的框架和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫞岢鱿鄳?yīng)的解決方案。這種能力也被稱(chēng)之為結(jié)構(gòu)化思維能力。這種能力不僅僅包括對(duì)問(wèn)題的系統(tǒng)分析，還包括對(duì)想法的有效表達(dá)和對(duì)方案的清晰展示。對(duì)于咨詢(xún)顧問(wèn)而言，結(jié)構(gòu)化思維能力也是必備的基本技能之一。

像咨詢(xún)顧問(wèn)一樣思考培訓(xùn)課程是針對(duì)企業(yè)的內(nèi)部顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)，全面掌握系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的“思維套路”、實(shí)用的管理提升方法、各種咨詢(xún)顧問(wèn)常用的工具和方法，全方位了解內(nèi)部管理項(xiàng)目的推進(jìn)的流程和注意事項(xiàng)