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    溫在磉:銀行網點轉型與效能提升
    2016-08-19 3061

    通過不斷提升崗位技能、加強勞動業務整合、提高客戶滿意體驗、加大電子機具投放、集中清分加配鈔等措施,最大限度減少客戶等待時間,加大業務分流,全面提升服務效能。

      通過組織開展晨會學習制度,夕會練技能,每周一PK,每月一考核,使員工了解和掌握不同崗位的業務知識。通過業務技能的考核,使員工能提升業務辦理的效率,減少客戶等候時間。

      客戶進入網點,大堂經理根據客戶的不同需求進行有效引導和分流,將最適合的服務資源提供給最合適的客戶。在各功能區均設置大堂經理為客戶提供咨詢及業務辦理前的指導,減少客戶臨柜辦理業務的時間,提高業務處理效率。電子銀行體驗區設有超級柜臺、存折補登機、回單打印機、網銀體驗機、股票及理財交易機,培養客戶的自助銀行、電子銀行使用習慣,提高金融電子化水平,創新服務手段和功能,為優質服務提供硬件支持。

      優質文明服務體現在方方面面,該行從著裝、儀表、站姿、行姿、手勢、服務用語、物品6s定位管理等細節抓起,加大了各項服務工作的自我監督和自我檢查力度,真正將各項服務工作的細節融入到日常每一筆業務中,提升服務層次和品位,全面提升客戶滿意度。

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