沈愉魁,沈愉魁講師,沈愉魁聯系方式,沈愉魁培訓師-【中華講師網】
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    沈愉魁:《孫子兵法與團隊管理》
    2016-11-05 3800
    對象
    企業員工,內訓講師
    目的
    1、2、3、4、5、6、
    內容

    【課程背景】                                                                              

    “一個好漢三個幫”,“三個臭皮匠,定個諸葛亮”,“三人行,必有我師”……現代社會靠單打獨斗,難成氣候,需要靠團隊的協同合作才能無往而不利,如何找到或打造適合自己的團隊,對現代職場人士是需要有韜光養晦的眼觀和見識,團隊的組成也是各有專場,各有特色,但歸根結底是為了團隊成員共同的目標而出謀劃策,盡力為之,團隊需要有好的領導,好的制度,好的氛圍,靠不同的模式來維系團隊的生存與發展。



    【課程大綱】                                                                              

    ■1、知己知彼,百戰不殆

    (1)可以不識字,不可不識人

    (2)個性與共性

    (3)人的自然性與社會性

    (4)清濁易分,忠奸難辯


    ■2、領導的領導力

    (1)領導的六種氣質

    (2)領導的六種能力

    (3)領導的六種思維


    ■3、團隊靠什么維系生存

    (1)結合于道德理念

    (2)結合于黨友關系

    (3)結合于財貨利益

    (4)結合于采色作為


    ■4、團隊中的短板如何應對

    (1)獎勵的作用與應用

    (2)激勵的作用與應用

    (3)鼓勵的作用與應用

    (4)勉勵的作用與應用


    ■5、疑人要不要用

    (1)疑人的信號是雙向的

    (2)從水的特性看清團隊的力量

    (3)陰慮可否,明言得失


    ■6、團隊的氛圍是團隊向心力的保障

    (1)有話好好說

    (2)賞罰是技術,更要有藝術

    (3)良言一句三冬暖


    ■總結:團隊是人生的第二堂課


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