課程背景 通過長期對眾多制造型企業的專業的培訓、咨詢服務,我們發現在眾多制造型企業的設備管理 體制中尚存在以下的主要問題點: 設備管理體制仍然處于“車間人員操作設備、維修人員維護設備”的各自為政的狀
〖課程宗旨〗 質量管理十分重要,它影響產品的市場/品牌/銷售。間用「無質量,即無銷售」(No Quality,No Sales)做為口號。事實上,自1950-1990年近四十年來質量發展突飛猛進,3
課程收獲 1、系統全面的掌握六西格瑪DMAIC方法論 2、理解并能靈活運用相關流程分析及改善工具 3、能使用六西格瑪方法論優化企業的戰略、流程、項目等 4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具
??《現場改善“葵花寶典”——IE七大手法》簡介1. 課程背景隨著全球經濟的發展,科學技術的飛躍,市場需求的變化,國內國際企業的競爭日趨激烈,企業競爭優勢體現在質量,成本,交期,服務,安全等各方面。在
??《企業八大浪費》深度解析課程背景原材料價格不斷上漲、用工成本不斷上升,環境保護投入不斷增加、企業承擔的社會責任越來越重,市場竟爭越來越激烈,利潤不斷被蠶食。做企業難,做高管/老總更難。如何適應這個