黃埔店長復制系統

企業開店是戰略  盈利靠店長

草根型店長到管理型店長的提升

個人型冠軍到輔導型店長的成長

經營型店長到營銷型店長的銳變

數據分析到店面業績提升的技能

單店盈利憑經驗、靠店長、店店盈利靠系統

1、    項目背景

?  為什么連鎖品牌很多店難以盈利，為什么店面的業績高低起伏，每個月的業績像過坐山車一樣，如果品牌、產品、店面選址沒有問題，究竟問題出在那里。

?  超一顧問服務過500多家連鎖品牌，每月在全國舉辦《黃埔店長集訓營》并培訓過10000個店長以上，服務過的客戶有：家居行業、鞋服行業、百貨超市、藥店行業、便利店、餐飲行業等80個業態的店長，了解店長成長的困惑，門店管理的難題，團隊打造的迷茫，不會員工輔導及訓練的技能，不懂商品組合和陳列的方法，缺乏店面業績診斷與提升的能力。

超一顧問認為：90%是店長綜合能力問題，門店雖小卻五臟俱全，店長的能力要求是總經理級別以上水平，卻往往是個人銷售冠軍的店長在經營管理門店，企業還在讓店長摸索試錯嗎？還在因服務不好讓客戶流失嗎？因業績不好而抱怨店長嗎？

黃埔店長復制系統幫您忙，打造全能型店長，科學復制，店店盈利。

二、黃埔店長復制