李一環游樂連鎖門店標準化手冊

游樂門店用標準的力量提升“利潤”

游樂門店用標準的力量復制“人才”

游樂門店用標準的力量裂變“門店”

游樂門店用標準的力量招商“加盟”

游樂門店用標準的力量解放“老板”

一、游樂連鎖門店盈利競爭力

1、游樂單店盈利體系打造：從0到1

2、游樂連鎖門店擴張戰略：從1到N

3、游樂門店盈利計算公式：持續盈利

游樂店長標準化：北斗七星

?一、認知店長：合格的領導者

?二、認知門店：了解我的門店

?三、認知店員：了解我的戰友

?四、認知商品：暢滯組合銷售

?五、認知客戶：清晰目標客戶

?六、認知管理：門店正常運轉

?七、認知運營：業績診斷提升

游樂店長標準化手冊，游樂銷售標準化手冊

游樂門店運營管理手冊，游樂商品管理手冊

游樂督導標準化體系，游樂門店人才訓練體系

門店標準化崗位職責編寫

游樂店長標準化：管理門店出效率

游樂店長標準化：運營門店出利潤

游樂店長標準化：培訓店員出人才

游樂店長標準化：服務客戶出復購

游樂店長標準化：執行戰略出戰術

李一環認為游樂連鎖企業應該建立：游樂門店運營管理手冊，游樂店長標準化手冊，游樂門店銷售手冊，游樂門店百問百答話術手冊，游樂督導體系，以及游樂門店人才訓練體系