月子中心店長培訓：月子會所店長年終總結和月子中心門店經營管理

八、月子會所業績診斷與提升利潤

1、月子會所財務成本結構分析

2、月子會所盈虧平衡點的公式

3、月子會所業績利潤診斷模型

4、月子會所業績提升策略方法

5、月子會所產品定價設計策略

九、月子會所寶媽寶爸投訴處理

1、預防寶媽寶爸投訴的工作

2、處理寶媽寶爸投訴的方法

3、變訴為金提升滿意度策略

十、月子會所危機公關與新聞媒體

1、月子會所危機頻發的原因

2、月子會所危機應對的底線原則

3、月子會所危機處理的“止損原則”

4、月子會所危機公關中存在的問題

5、月子會所危機公關的信息發布原則

6、月子會所危機應對的溝通策略

7、月子會所危機應對的操作實務（案例分析）

1、關于老板，作為月子中心店長更多的是為公司如何提升月子中心整體運營能力和團隊執行力及制度標準化做牽頭人，并利用換位思考方式站在老板、員工之間達成默契，能夠使員工提升主觀能動性，使公司達到合理化利潤指標。

2、關于學習：作為月子中心店長根據今天的學習內容運用好各項指標數據，進行分析已應對殘酷市場競爭。

3、關于標準：月子中心建立有效的制度流程使內部體系更加標準，使員工有功必獎，有過必罰這樣才能保證團隊的競爭力，使得團隊在競爭中能夠保持動力。

4、關于計劃：月子中心店長是整個運營計劃牽頭人，有上述機制的搭配，才能使團隊更加專業，更加高效。使計劃達成率能夠順利實施。

李一環：營銷實戰專家， 提倡“從戰爭中學習戰爭”“從營銷中學習營銷”在營銷過程中提煉出本公司方法論?？焖購椭疲?減少試錯成本，提高企業利潤。

他專注營銷體系與銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業銷售定制咨詢、大客戶銷售、產品賣點提煉，銷售話術提煉萃取、銷售案例經驗萃取，銷售團隊經驗萃取，銷售經驗內化等。

他是《標桿營銷商學院》講師，《標桿營銷商學院》營銷咨詢師

標桿營銷商學院月子中心/月子會所課程：《賦能型月子中心銷售培訓》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《月子中心門店新引流》《月子中心年度營銷計劃制定》

標桿營銷商學院研發：《年度營銷新增長》《連鎖總部店長復制手冊》《銷冠贏單利器》《連鎖總部銷售體系》《標桿銷售經驗萃取復制》《標桿店長經驗萃取復制》《賦能型銷售團隊》《賦能型銷售教練》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能新銷售》《門店新引流》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》《連鎖企業商學院》

標桿營銷商學院課程定制開發：《店長手冊》《導購手冊》《銷售話術手冊》《營銷課程定制開發與設計》《銷售課程定制開發與設計》《店長課程定制開發》《銷售內訓師培訓》《店長內訓師培訓》《產品賣點提煉與銷售話術設計》