《利潤型店長》連鎖門店經營管理方法

——像老板一樣思考的店長

能預防問題一流店長、能發現問題二流店長

能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長

推脫責任五流店長、 制造麻煩不入流店長

利潤型店長：不僅要懂店面經營，還要懂得危機公關、人員管理、商品分析、促銷技巧、銷售分析、組織會議、導購培訓、客戶服務、市場分析、競爭對手調研等，不全面系統學一下怎么會呢 ！！！

利潤型店長快速掌握店面盈利核心指標，提升業績的方法。

利潤型店長如何察言觀色了解店面氛圍、店長如何激勵團隊士氣充滿戰斗力。

利潤型店長如何做科學計劃、目標分解、實施監督、督導修正、效果評估總結的方法。

利潤型店長如何做正確有效的培訓，讓銷售方法快速復制給導購，僅僅傳、幫、帶是還不夠的。

利潤型店長：店面表格清晰了解商品進、銷、存

利潤型店長：店面表格清晰了解商品暢銷、滯銷貨品明細

利潤型店長：店面表格清晰了解銷售額上升或下降的原因和周期

利潤型店長：店面表格清晰了解員工能力、培訓指導、薪酬績效

1、利潤型店長的角色定位

2、利潤型店長具備的素質

3、利潤型店長的職位描述

4、利潤型店鋪信息管理

5、利潤型店長的職業規劃

6、利潤型專賣店的組織架構

7、利潤型店長必備的特質

8、利潤型店長的執行力

利潤型門店團隊建設

1、利潤型店長在門店管理中定位

2、利潤型店長對門店管理的認識

3、利潤型店長對員工職業規劃

4、利潤型店長對員工心態管理

5、利潤型店長對員工行為管理

6、利潤型店長對員工激勵管理

7、利潤型店長對員工培訓管理

8、利潤型店長對團隊精神的培養

9、利潤型店長對新員工管理

10、利潤型店長對員工流失管理

李一環：營銷實戰專家， 提倡“從戰爭中學習戰爭”“從銷售中學習銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制， 減少試錯成本，提高企業 利潤。

他專注銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業銷售定制咨詢、大客戶銷售、產品賣點提煉，銷售話術提煉萃取、銷售案例經驗萃取，銷售團隊經驗萃取等。

他創立《標桿銷售商學院》

他研發：《銷冠贏單利器》《標桿銷售經驗萃取復制》《標桿店長經驗萃取復制》《產品賣點提煉與銷售話術設計》《賦能型銷售團隊》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》《銷售課程定制開發與設計》《店長課程定制開發》《銷售內訓師培訓》《店長內訓師培訓》