連鎖門店運營與管理

1、人、財、物的管理

2、連鎖門店排班方法

3、早中晚的開會系統

4、連鎖門店團隊建設

5、員工激勵溝通方式

6、多部門的協調合作

7、制定制度執行方法

連鎖門店業績診斷與提升利潤

1、連鎖門店財務成本結構分析

2、連鎖門店盈虧平衡點的公式

3、連鎖門店業績利潤診斷模型

4、連鎖門店業績提升策略方法

5、連鎖門店產品定價設計策略

6、連鎖門店VIP客戶經營管理

7、提升客單價與連帶率的方法

李一環：營銷實戰專家， 提倡“從戰爭中學習戰爭”“從銷售中學習銷售”在營銷過程中提煉出本公司方法論。快速復制， 減少試錯成本，提高企業 利潤。他專注銷售動作和消費者行為研究、對B2B和B2C銷售有深入的研究，是銷售行為專家、營銷體系咨詢、銷售培訓體系打造、企業銷售定制咨詢、大客戶銷售、產品賣點提煉，銷售話術提煉萃取、銷售案例經驗萃取，銷售團隊經驗萃取等。他創立《標桿銷售商學院》研發：《銷冠贏單利器》《標桿銷售經驗萃取復制》《標桿店長經驗萃取復制》《產品賣點提煉與銷售話術設計》《賦能型銷售團隊》《連鎖門店賦能型銷售》《大客戶銷售策略》《大客戶拜訪》《賦能型月子中心銷售培訓》《月子中心利潤型店長》《月子中心低成本營銷》《銷售話術提煉設計》《客戶購買邏輯及心理學》《銷管領導力》《連鎖門店利潤型店長》《銷售課程定制開發與設計》《店長課程定制開發》