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    劉晉豪:【干貨】蘭世立再出發:“企業沒必要有主業”
    2016-01-20 31235
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    文|劉晉豪(微信ID:yingtugw)
    中華講師網特約講師劉晉豪老師:
    銷售業績提升專家★被業界喻為營銷戰神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監,帶領團隊從年銷售額不到20萬,增長到年3500多萬,靠自己的戰績成為全集團銷售冠軍,并出任公司營銷總裁
    ★劉晉豪老師18歲開始做銷售,至今專注于銷售領域研究,實操長達16年
    ★王牌課程:《企業全員銷售系統》《企業全員業績教練系統》《企業團隊建設系統》《企業執行系統》
    ★接受劉晉豪老師訓練的企業都稱他為最接地氣的銷售業績提升專家

    蘭世立最新一條微信發布于今天下午2:00:“今天凌晨才躺下,睡了一個囫圇覺……我相信大家也會像支持‘褚橙’一樣支持‘東星游’,因為參加東星游就是體驗‘勵志游’。”自去年8月出獄后,蘭世立一直備受外界關注,而關于東山再起的切入點,蘭世立一直三緘其口。今天(9月25日),蘭世立對外宣布正式“出山”,進軍旅游產業,并自己提煉了“勵志游”的概念。“這次特地帶來了我們精心打造的一款旅游產品:品質港泰七日六晚游!售價:1999!凡本人粉絲,買一送一!”。

      “我這一年就沒閑著,布局了一個完整的旅游產業鏈。目前投資5個億,還會有數倍資金陸續進入。”蘭世立告訴《中國企業家》,推出當天預定人數達到5000人,“現在是該出產品的時候了,正好黃金周也是個很好的時機。”大量訂單中,他的600多萬粉絲是不小的消費力量。

      懸而未決的東盛地產案似乎并沒有影響蘭世立的斗志,這個曾在2005年以20億個人資產躋身新一任湖北首富的小個子男人在經歷從神壇淪為階下囚后再次出發。蘭世立說的這個旅游產業鏈將包括旅游網、景區建設、酒店、旅行社、交通等各個方面。現有資金來源主要是朋友資助、企業合資和自有資金三部分。“各個環節將全部由我們自己完成,都是我們自己的。目前旅游天地公司的員工有500人左右,年底可能突破千人”。與其合作的資本包括泰國、中國香港和國內一批企業家,產業鏈的投資基本都在國外。

      以一個旅游產品重新出山,雖然薄利,但蘭說“不賺錢的事情我不會干。”創新的地方在于,“這個產品我們的銷售完全通過互聯網渠道,沒有采取其他任何傳統渠道。”后續產品方面,蘭世立稱目前已經設計的一些產品以國外為主,但長期來看重點仍在國內。蘭稱國內項目目前已有三四百億投資,很多程序設計基本完成,涉及內容基本是東星原有產業的提升。在東星基礎上新成立了“旅游天地”公司,有實體有虛擬的相互結合。

      蘭世立不認同企業應該有主業這個觀念。重新布局后,蘭世立目前確立了三個行業同步走:移動互聯網、大交通、旅游。他在過去十幾年中,他涉足過電腦、餐飲、房地產、廣告、交通、投資、旅游、航空、電信等20多個行業,幾乎涉及了所有不同時期的熱鬧行當,而今亦然。

      “我從開始創業到最后,一向都是兩三個行業同步走,比如原來既有旅游又有航空,這樣可以分擔風險。單一產業,如光伏、煤炭,行業不行了企業就可能面臨生死危機。”曾經,蘭世立也想用旗下其它業務支持航空業務,但2008年東星集團的主營業務旅游以及房地產業在全球性金融危機影響之下同時遭遇困境,成長中的航空產業也是困境重重,同時東星集團資金鏈面臨崩盤。如果東星撐過經濟危機,以前些年一路飆升的房價來看,險中取勝存在可能。

      在年初的采訪中,蘭世立告訴記者,“現在中國還沒有出現第二個像東星一樣做旅游產業鏈的大企業,我覺得現在中國的航空也好,旅游也好,不但沒進步,還在退步。很多商機一直在等著我。”

      “旅游、航空,這兩個都是我的愛好。你要知道我從來不走別人老路,我希望對這些行業都有很大的變革,一定是做一個全新的商業模式。”蘭世立還是一副戰斗的架勢。低價仍是他的武器。“曾經我一個人跟全中國的航空公司斗,結果我還斗贏了那一仗。現在我有自己的平臺、有QQ、微信微博粉絲群,想抵制、封殺也不是那么容易的。”

      而二審失利的東盛案似乎并沒有牽扯蘭世立太多精力。“打贏了也許也老了,所以還是要繼續投入新的事業。”


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