中華講師網特約講師劉晉豪老師：
★銷售業績提升專家★被業界喻為營銷戰神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監，帶領團隊從年銷售額不到20萬，增長到年3500多萬，靠自己的戰績成為全集團銷售冠軍，并出任公司營銷總裁
★劉晉豪老師18歲開始做銷售，至今專注于銷售領域研究，實操長達16年
★王牌課程：《企業全員銷售系統》《企業全員業績教練系統》《企業團隊建設系統》《企業執行系統》
★接受劉晉豪老師訓練的企業都稱他為最接地氣的銷售業績提升專家

1、 你是否要求員工不斷提出新的建議和改善方案？你是否很努力地改善企業的每個缺點？

2、 在激勵部屬方面，你通常會遇到哪些問題？要如何解決？

3、 為什么說選擇優秀人才是企業成功最重要的關鍵？

4、 為什么對部屬的要求要嚴格而且明確，每一個部屬都必須有明確的工作目標？

5、 為什么要定期跟部屬檢討績效，效待部屬完成的事情，一定要有期限？

6、 為什么讓部屬在會議中提出問題和意見，一定要獎勵表現好的員工，并且只依表現來獎勵？

7、 為什么要讓員工了解公司的長期目標，一定要為部屬設定工作的優先順序？

8、 為什么要求每位員工都要多看書、很快成長，要讓公司感覺像家一樣溫暖？

9、 每一星期都要與部屬開會，進行激勵與檢討。要不斷地增強部屬的事業能力，并且定期訓練。 你               同意這一做法嗎？

10、 當你完成上述方法，你將要采取的十個行動是什么？

劉晉豪老師簡介：https://liujinhao.jiangshi.org/

劉晉豪老師授課見證：https://liujinhao.jiangshi.org/class/

劉晉豪老師授課視頻：https://liujinhao.jiangshi.org/video/

更多免費學習資料請加劉晉豪老師助理扣扣：718315983