中華講師網特約講師劉晉豪老師：
★銷售業績提升專家★被業界喻為營銷戰神★曾任臺灣成霖集團西南三省市場運營總監，帶領團隊從年銷售額不到20萬，增長到年3500多萬，靠自己的戰績成為全集團銷售冠軍，并出任公司營銷總裁
★劉晉豪老師18歲開始做銷售，至今專注于銷售領域研究，實操長達16年
★王牌課程：《企業全員銷售系統》《企業全員業績教練系統》《企業團隊建設系統》《企業執行系統》
★接受劉晉豪老師訓練的企業都稱他為最接地氣的銷售業績提升專家

建立系統是業績增長的保證，很多企業業績無法穩定，以及無法持續增長的原因，是因為沒有建立一套可持續化、可復制化的業務系統，業務系統是一個公司的核心命脈。

建立業務系統有三個關鍵：

① 簡單化。

從客戶開發、邀約、拜訪、成交、服務、轉介紹等，每個環節都要簡單，越簡單越容易復制。

② 標準化。

業務話術、成交動作、服務細節等方面一定要標準化，這樣就不會走樣，而不是每個人都有每個人的方法，只有標準化才能傳承。

③ 流程化。

很多公司的業務，從開發、成交、服務都是一個業務員來完成，這樣的業務對人員能力要求比較高。假如我們可以把整個業務流程化，然后讓不同能力的人干不同階段的業務工作，這樣就可以人盡其才了。

當我們能把業務系統從簡單化、標準化、流程化三個方面進行優化時，系統就有了可以復制的保證。任何無法復制的系統都是假的，無法復制就無法做大。只有可以復制，才可以更快速擴大團隊、開拓新的分公司，才能更快速的提升業績。

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