很多企業(yè)在針對新員工培訓(xùn)方面做的并不成功，究其原因，是企業(yè)陷入了一個誤區(qū)。這個誤區(qū)就是企業(yè)僅僅把新員工培訓(xùn)當(dāng)作一種例行行為，正是很多企業(yè)有這種想法才導(dǎo)致新員工無法快速融入企業(yè)，甚至使新員工在入職不久
讓企業(yè)新任職的中層管理人員快速轉(zhuǎn)變角色，進(jìn)入工作狀態(tài)；增強(qiáng)責(zé)任心、建立自信，提升領(lǐng)導(dǎo)力和職業(yè)能力；學(xué)會與下屬融洽相處，管理團(tuán)隊并帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作目標(biāo)。 柴火學(xué)院為企業(yè)開展培訓(xùn)需求診斷，制定針對性、實(shí)
移動互聯(lián)網(wǎng)時代中小企業(yè)創(chuàng)新思維與商業(yè)模式突圍落地課程。把握趨勢、設(shè)計模式、用好工具，才能決勝微時代。所以雷軍說：站對風(fēng)口，豬也會飛上天！ 幫助企業(yè)了解—— 1、什么產(chǎn)品適合微商渠道？ 2、我的產(chǎn)品要
第一章：認(rèn)識“互聯(lián)網(wǎng)+” 1. “互聯(lián)網(wǎng)+”是什么？ 2.為什么要提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略？ 3.“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵 4. “互聯(lián)網(wǎng)+”對我國發(fā)展的戰(zhàn)略價值 5. “互聯(lián)網(wǎng)+”能解決我國的哪些實(shí)際問題？
同樣的工具，有人是純粹的消費(fèi)者，有人卻能把一切資源化為自己所用！ 后者便是我們這群有敏銳洞察力的企業(yè)家！一切為我所用，如何用，企業(yè)家的十大思考： 一、您企業(yè)的員工每天用在智能手機(jī)上的時間越來越長，您無
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