【課程模塊】

趨勢篇：

☆ 為什么說傳統的商業模式與營銷模式正在被淘汰？

☆ “互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網

☆ “互聯網＋”的本質：連接一切

☆ “互聯網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯網＋”將如何影響不同類型的傳統行業？

☆ 電子商務與移動互聯網社會化媒體的本質

☆ 什么是大數據思維？傳統企業如何做大數據營銷？

☆ “互聯網＋”時代的電子商務與網絡營銷新趨勢：微信、微博與微視頻

☆ “互聯網＋”時代的自媒體運營之道

☆ 電商發展大趨勢分析：流量式電商與場景化電商

☆ 場景化營銷實戰：如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感？

☆ “互聯網＋”與大數據、物聯網、O2O、C2B、F2C、新技術、云計算的關系

☆ “互聯網＋”時代的創業法則：硬件＋軟件＋互聯網

☆ “互聯網＋”與智慧城市

☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？

☆ 前沿互聯網新應用：VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質分析與未來發展預測

☆ 網紅經濟與社群營銷

☆ 案例分析：傳統企業如何利用網紅做圈層營銷？

☆ 傳統企業互聯網轉型“三部曲”

☆ 2016年還有哪些值得我們關注的互聯網創業機會？

思維篇：

☆ 互聯網思維與“互聯網＋”時代

☆ 互聯網思維的核心與精髓

☆ 互聯網思維的七層要義

☆ 互聯網營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯網思維重構商業與品牌模式

☆ 極致產品與口碑營銷

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經濟時代：創新為本，內容為王，體驗至上

☆ 傳統品牌如何打造粉絲經濟圈？

案例篇：

☆ 互聯網＋零售業：C2B與大數據如何改變傳統零售業的格局？

☆ 互聯網＋制造業：智能化與工業4.0時代已全面來臨！

☆ 互聯網＋通信業：4G時代下，O2O模式與新媒體營銷如何實現雙劍合壁？

☆ 互聯網＋金融業：互聯網金融與移動支付的興起

☆ 互聯網＋物流業：移動互聯網時代的創新物流模式案例分析

☆ 互聯網＋地產業：地產行業的O2M營銷模式將成為大勢所趨

☆ 互聯網＋汽車業：車企和經銷商如何利用新媒體營銷工具集客？

☆ 互聯網＋服務業：本地生活的完全互聯網化與其中蘊藏的十大創業機會

☆ 互聯網＋家電業：智能家居時代，海爾、創維、TCL等家電巨頭如何轉型？

☆ 互聯網＋傳統媒體：傳統媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強強聯合？

☆ “互聯網＋”案例：小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億？

☆ “互聯網＋”案例：僅僅發了十條微信就賣了3600多萬，背后的秘密是什么？

☆ “互聯網＋”案例：一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：打車軟件大戰燒了十幾個億的背后的秘密！

☆ “互聯網＋”商業模式分析：雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：五格貨棧如何為用戶創造超出預期的體驗？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：小米如何為用戶創造參與感和存在感？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：600萬粉絲的羅輯思維如何玩轉社群營銷？

【目標學員】

☆ 企業董事長、總經理、CEO等企業決策層

☆ 市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者

☆ 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人

☆ 互聯網與移動互聯網創業者

【標準課時】

兩天（可根據具體情況和學員構成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討

【課程模塊】

趨勢篇：

☆ 為什么說傳統的商業模式與營銷模式正在被淘汰？

☆ “互聯網＋”的發展方向：人人互聯網、物物互聯網、業業互聯網

☆ “互聯網＋”的本質：連接一切

☆ “互聯網＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化

☆ “互聯網＋”將如何影響不同類型的傳統行業？

☆ 電子商務與移動互聯網社會化媒體的本質

☆ 什么是大數據思維？傳統企業如何做大數據營銷？

☆ “互聯網＋”時代的電子商務與網絡營銷新趨勢：微信、微博與微視頻

☆ “互聯網＋”時代的自媒體運營之道

☆ 電商發展大趨勢分析：流量式電商與場景化電商

☆ 場景化營銷實戰：如何利用微信搖一搖打造極致的用戶參與感？

☆ “互聯網＋”與大數據、物聯網、O2O、C2B、F2C、新技術、云計算的關系

☆ “互聯網＋”時代的創業法則：硬件＋軟件＋互聯網

☆ “互聯網＋”與智慧城市

☆ 案例分享：口碑是如何誕生的？

☆ 前沿互聯網新應用：VR、AR、3D打印與人工智能

☆ 微商模式的本質分析與未來發展預測

☆ 網紅經濟與社群營銷

☆ 案例分析：傳統企業如何利用網紅做圈層營銷？

☆ 傳統企業互聯網轉型“三部曲”

☆ 2016年還有哪些值得我們關注的互聯網創業機會？

思維篇：

☆ 互聯網思維與“互聯網＋”時代

☆ 互聯網思維的核心與精髓

☆ 互聯網思維的七層要義

☆ 互聯網營銷成功與失敗案例深度剖析

☆ 如何用互聯網思維重構商業與品牌模式

☆ 極致產品與口碑營銷

☆ 85后、90后人群的典型特征定義

☆ 粉絲經濟時代：創新為本，內容為王，體驗至上

☆ 傳統品牌如何打造粉絲經濟圈？

案例篇：

☆ 互聯網＋零售業：C2B與大數據如何改變傳統零售業的格局？

☆ 互聯網＋制造業：智能化與工業4.0時代已全面來臨！

☆ 互聯網＋通信業：4G時代下，O2O模式與新媒體營銷如何實現雙劍合壁？

☆ 互聯網＋金融業：互聯網金融與移動支付的興起

☆ 互聯網＋物流業：移動互聯網時代的創新物流模式案例分析

☆ 互聯網＋地產業：地產行業的O2M營銷模式將成為大勢所趨

☆ 互聯網＋汽車業：車企和經銷商如何利用新媒體營銷工具集客？

☆ 互聯網＋服務業：本地生活的完全互聯網化與其中蘊藏的十大創業機會

☆ 互聯網＋家電業：智能家居時代，海爾、創維、TCL等家電巨頭如何轉型？

☆ 互聯網＋傳統媒體：傳統媒體如何與微信、微博等新媒體平臺強強聯合？

☆ “互聯網＋”案例：小米的雷軍為什么敢跟格力的董明珠對賭十個億？

☆ “互聯網＋”案例：僅僅發了十條微信就賣了3600多萬，背后的秘密是什么？

☆ “互聯網＋”案例：一家美國酒店如何與一家瑞士家具公司搞場景化營銷？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：打車軟件大戰燒了十幾個億的背后的秘密！

☆ “互聯網＋”商業模式分析：雕爺牛腩如何讓客人成為免費的口碑宣傳者？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：賣蛋糕的大叔如何讓“羊毛出在狗身上”？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：五格貨棧如何為用戶創造超出預期的體驗？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：小米如何為用戶創造參與感和存在感？

☆ “互聯網＋”商業模式分析：600萬粉絲的羅輯思維如何玩轉社群營銷？

【目標學員】

☆ 企業董事長、總經理、CEO等企業決策層

☆ 市場總監、企劃總監、營銷總監等企業中高層管理者

☆ 對移動互聯網營銷感興趣的機構經營者及個人

☆ 互聯網與移動互聯網創業者

【標準課時】

兩天（可根據具體情況和學員構成，拆分為一天或半天的課程）

【授課形式】

講師授課＋案例分析＋分組研討

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【講師介紹】

駿君，資深互聯網人，實戰派、革新派的網絡營銷專家，互聯網思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰研究、全網營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維。2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家”。

駿君老師的主要作品：

《傳統行業的微營銷落地執行》（匯智光華出版）

《微信營銷方法1+2+3》（廣東經濟出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（廣東經濟出版社出版）

作為一名互聯網人和業內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯網營銷行業，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗，獨創“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統，服務過的客戶有：中國移動、中國電信、中國郵政、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤集團、上港集團、佳能（中國）、中國聯通、江中集團、創維集團、TCL、西門子、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、美贊臣、上汽集團、一汽集團、長安汽車、東風悅達起亞、力帆集團、長安鈴木、交通銀行、招商銀行、興業銀行、國藥集團、融僑集團、吉祥航空、蘇寧云商、中信建投、柳橋集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、時尚傳媒集團、蘇豪集團、大漢控股集團、明源軟件、神舟數碼、美贊臣、廣電集團、好房子網、南山集團、世紀金源集團、三湘集團、中鐵二十二局集團、新世界地產、瑞安地產、嘉信置業、中國房地產業營銷協會等知名企業，涉足地產、汽車、通訊、金融、餐飲、醫藥、教育、零售等多個行業。駿君老師的主講課程有：《“互聯網＋”時代的品牌與商業模式創新》、《“互聯網＋”與新媒體營銷實戰》、《如何用互聯網思維讓傳統企業轉型升級》、《傳統企業的微營銷落地執行》、《微信營銷實戰與企業自媒體運營》、《互聯網＋與互聯網思維》、《移動互聯網時代的O2O商業模式革新》、《傳統企業如何打造全網營銷系統》、《移動互聯網時代的顛覆式創新》、《網紅經濟與粉絲營銷》。

【學員評價】

去年，我們非常榮幸地請了駿君老師來公司授課，駿老師講課風格幽默風趣、案例豐富、互動頻頻，從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，讓學員們徹底學習掌握了互聯網營銷的精髓與要義，很感謝！----力帆集團總裁---牟剛

駿君老師的課程讓我們公司的中高層啟發很深，非常有前瞻性和實戰性，告訴我們如何利用當下最炙手可熱的移動互聯網工具做好企業的管理、運營和營銷工作！觀點新穎，互動有趣，所舉的案例都能引人深思，學完之后很有收獲！----蘇商投資董事長康慧

駿君老師的課程很實操，很落地，滿滿的干貨，手把手地教我們如何用微信打造品牌影響力，實現業績提升，對于我們這樣的傳統企業來說，確實受益匪淺！----宏源期貨總經理王化棟

從路邊賣水果的大爺都開始支持微信和支付寶付款的現象，不難看出互聯網已經真正的走近生活的每一個角落，非常感謝駿君老師在這個時候給予我們這些傳統行業有效的指導，幫助我們迅速的了解互聯網的最新玩法，確實受益匪淺，非常感謝！----交通銀行泰州分行行長於亮

駿君老師致力于微信營銷方法研究，是對企業營銷及傳播創新的貢獻！我請他給團隊講了兩次課，老師將全網營銷體系的各個知識點講的很透、很實操，員工一致反映實用、管用，感謝老師的付出！----北京東方艾狄爾會展有限公司董事長李元勝

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【講師介紹】

駿君，資深互聯網人，實戰派、革新派的網絡營銷專家，互聯網思維培育導師，跨界營銷的倡導者與先行者，全網營銷體系金牌講師，曾在北京大學、清華大學、南京大學、上海交通大學、浙江大學、人民大學、四川大學、中南大學、南京財經大學等知名院校的電商課堂上精彩授課，擅長顧問式網絡營銷培訓、垂直電商平臺運營、微營銷實戰研究、全網營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，全方位地培育企業家學員們的互聯網營銷思維。2014年12月，被名師在線、時代光華、搜狐評為“年度最佳網絡營銷專家”。

駿君老師的主要作品：

《傳統行業的微營銷落地執行》（匯智光華出版）

《微信營銷方法1+2+3》（廣東經濟出版社出版）

《顛覆與變革：新媒體營銷方法》（廣東經濟出版社出版）

作為一名互聯網人和業內知名的網絡營銷培訓講師，駿君從2005年涉足互聯網營銷行業，擁有十余年的線上線下整合營銷推廣經驗，獨創“微營銷（社會化媒體營銷）核心四步法”系統，服務過的客戶有：中國移動、中國電信、中國郵政、中國石油、萬科、綠地、保利、華僑城、華潤集團、上港集團、佳能（中國）、中國聯通、江中集團、創維集團、TCL、西門子、紅牛、輝瑞、本田、雅馬哈、美贊臣、上汽集團、一汽集團、長安汽車、東風悅達起亞、力帆集團、長安鈴木、交通銀行、招商銀行、興業銀行、國藥集團、融僑集團、吉祥航空、蘇寧云商、中信建投、柳橋集團、上海城開集團、置信集團、廣州港集團、廣東省機場集團、廣州地鐵集團、時尚傳媒集團、蘇豪集團、大漢控股集團、明源軟件、神舟數碼、美贊臣、廣電集團、好房子網、南山集團、世紀金源集團、三湘集團、中鐵二十二局集團、新世界地產、瑞安地產、嘉信置業、中國房地產業營銷協會等知名企業，涉足地產、汽車、通訊、金融、餐飲、醫藥、教育、零售等多個行業。駿君老師的主講課程有：《“互聯網＋”時代的品牌與商業模式創新》、《“互聯網＋”與新媒體營銷實戰》、《如何用互聯網思維讓傳統企業轉型升級》、《傳統企業的微營銷落地執行》、《微信營銷實戰與企業自媒體運營》、《互聯網＋與互聯網思維》、《移動互聯網時代的O2O商業模式革新》、《傳統企業如何打造全網營銷系統》、《移動互聯網時代的顛覆式創新》、《網紅經濟與粉絲營銷》。

【學員評價】

去年，我們非常榮幸地請了駿君老師來公司授課，駿老師講課風格幽默風趣、案例豐富、互動頻頻，從視野、觀點、知識、實戰化操作等層面，讓學員們徹底學習掌握了互聯網營銷的精髓與要義，很感謝！----力帆集團總裁---牟剛

駿君老師的課程讓我們公司的中高層啟發很深，非常有前瞻性和實戰性，告訴我們如何利用當下最炙手可熱的移動互聯網工具做好企業的管理、運營和營銷工作！觀點新穎，互動有趣，所舉的案例都能引人深思，學完之后很有收獲！----蘇商投資董事長康慧

駿君老師的課程很實操，很落地，滿滿的干貨，手把手地教我們如何用微信打造品牌影響力，實現業績提升，對于我們這樣的傳統企業來說，確實受益匪淺！----宏源期貨總經理王化棟

從路邊賣水果的大爺都開始支持微信和支付寶付款的現象，不難看出互聯網已經真正的走近生活的每一個角落，非常感謝駿君老師在這個時候給予我們這些傳統行業有效的指導，幫助我們迅速的了解互聯網的最新玩法，確實受益匪淺，非常感謝！----交通銀行泰州分行行長於亮

駿君老師致力于微信營銷方法研究，是對企業營銷及傳播創新的貢獻！我請他給團隊講了兩次課，老師將全網營銷體系的各個知識點講的很透、很實操，員工一致反映實用、管用，感謝老師的付出！----北京東方艾狄爾會展有限公司董事長李元勝